我國制造型企業(yè)信息化管理策略研究.pdf

1、信息技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)提高管理水平和競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必需品。我國制造型企業(yè)整體信息化與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，但部分企業(yè)的信息化建設(shè)起步較早、發(fā)展較快，在吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了本地化，取得了良好的應(yīng)用效果。因此，選取一些具有代表性的制造型企業(yè)為研究對象，剖析其信息化管理體制，從而為我國企業(yè)信息化管理模式的建立和改進(jìn)提供理論與實(shí)踐借鑒。
　　本文通過調(diào)研我國某些典型制造型集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的成功案例

2、，采用定性比較分析的方法對其各自的發(fā)展背景和歷程、管理模式、管理特色、企業(yè)管理與信息化建設(shè)兩者之間的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)進(jìn)行了研究;在借鑒企業(yè)優(yōu)秀管理方法的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)信息化發(fā)展存在的問題從思想認(rèn)識(shí)、體系完善、業(yè)務(wù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、信息規(guī)劃、資金投入、人員培訓(xùn)、深入應(yīng)用等方面提出了對應(yīng)的解決方案。論文研究可為制造型企業(yè)信息化管理建設(shè)提供借鑒，也為企業(yè)探索和發(fā)展信息化建設(shè)提供了積極有價(jià)值的思路。
　　全文共分為五章，第一章緒論，介紹選題背景