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文檔簡介
1、自80年代初以來,我國企業(yè)信息化經過多年的發(fā)展,取得了一定的成效,但并不是一帆風順的,許多制造型企業(yè)在信息化建設過程中陷入了不同程度的困境。本文從企業(yè)管理的角度出發(fā),就如何進行企業(yè)信息化建設進行了研究。通過對企業(yè)信息化建設層面結構分析得出了信息化建設的實質要素,即企業(yè)信息化的全過程,包括四大層面:一是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫及網絡建設的基礎性層面,二是系統(tǒng)與設備的數(shù)字化層面,三是管理自動化層面,四是企業(yè)運營的網絡化層面。其中基礎性層面
2、是企業(yè)信息化建設的基礎;系統(tǒng)與設備數(shù)字化層面以及流程與管理自動化層面是企業(yè)信息化建設的核心;經濟交流與企業(yè)運營網絡化層面是實現(xiàn)企業(yè)目標的根本途徑。由此可以看出,這四個層面基本上包含了企業(yè)信息化建設的全部因素。也就是說,企業(yè)的信息化建設應該從這四個層面入手進行建設。同時,企業(yè)信息化四個層面的建設沒有絕對的時間先后順序,企業(yè)應該根據(jù)企業(yè)自身的情況來決定首先進行哪個層面的工作,有時還可以同時進行。但企業(yè)的信息化建設應該包括四個層面的相關內容,
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