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文檔簡介
1、2009年12月,在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第15次締約方會議,即哥本哈根世界氣候大會,溫家寶同志提出我國未來具體的二氧化碳減排目標,到2020年單位GDP的二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%,并將次目標作為約束性指標納入中長期規(guī)劃中,保證承諾的執(zhí)行受到監(jiān)督。
中國政府推動溫室氣體減排的碳排放強度指標,是我國節(jié)能減排領域的一次重大里程碑,表明了我國在為全球氣候變化承擔“共同但有區(qū)別的責任”,對全球遏制氣候惡化方面做
2、出的貢獻。相對于國際社會主流的絕對量減排,強度減排更符合我國國情,在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境管理找到平衡點。本文基于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),通過對我國碳排放現(xiàn)狀分析,對我國碳減排機理、碳排放強度、基于產(chǎn)業(yè)部門的碳配額和碳交易市場進行了系統(tǒng)的分析研究。
第一,基于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)自身的特征,我國的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)表現(xiàn)出與耗散結構理論高度的內(nèi)在契合。本文根據(jù)耗散結構原理,運用產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)熵表征產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)低碳化發(fā)展狀態(tài),揭示產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的碳減排機理,探討碳資源配額對產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)低碳運行
3、狀態(tài)的傳導影響,并構建產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)低碳發(fā)展效用函數(shù),以產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)碳排放為約束條件,形成產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)低碳發(fā)展的動態(tài)漢密爾頓系統(tǒng),論證最優(yōu)解的存在,將其表述為產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)最小熵,闡釋產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)最優(yōu)碳減排的機理。
第二,通過ARIMA模型模擬對我國碳排放強度進行預測,發(fā)現(xiàn)我國要完成碳排放強度減排目標壓力還是巨大的。對各行業(yè)部門的碳排放強度進行了因素分解,算出各行業(yè)部門的碳排放強度數(shù)據(jù)??梢钥闯?,我國在第二產(chǎn)業(yè)的碳排放權較大,其中石油行業(yè)、鋼鐵行業(yè)和
4、電力行業(yè)的碳排放強度最大。通過對《京都協(xié)定書》中規(guī)定的清潔能源發(fā)展機制(CDM)的研究,發(fā)現(xiàn)通過CDM項目,發(fā)達國家可以獲得相應的碳減排指標,而我國缺蒙受了巨大損失,不僅沒有獲得與國際市場相匹配的碳價格,也沒有獲得過多的來自買方的技術支持。為此,我國需要建立國內(nèi)統(tǒng)一的碳排放權交易市場,迅速與國際接軌,這既能提高我國在國際碳市場的地位,也能為提高國內(nèi)企業(yè)和民眾參與的積極性,為我國減排目標、經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。
第
5、三,對于產(chǎn)業(yè)部門進行配額,需要遵循產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)本身的特征。產(chǎn)業(yè)之間碳減排責任分攤的焦點問題在于分配的公平性,各產(chǎn)業(yè)出于不同的立場,用各種有利于己的方式來解釋和應用關于公平性的準則。采用公平與效率權衡模型進行碳配額。經(jīng)實證分析,得出三個重要結論:一、在公平與效率視角下,基于約束條件的非線性規(guī)劃問題求解,得到了我國產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的值初始配額。二、實現(xiàn)初始碳配額的情況下,我國產(chǎn)業(yè)部門的滿意度表現(xiàn)為對稱分布的狀態(tài)。三、通過分析我國產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的低碳發(fā)展彈性系
6、數(shù),得出6種低碳發(fā)展情形下,完全脫鉤發(fā)展、基本脫鉤發(fā)展和弱脫鉤發(fā)展的17個產(chǎn)業(yè)部門,在碳配額后,碳減排壓力相對較小,而弱聯(lián)結發(fā)展、聯(lián)結發(fā)展以及超聯(lián)結發(fā)展的22個產(chǎn)業(yè)部門,碳減排壓力較大。
第四,分析我國產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)碳交易的實現(xiàn)機理,建立基于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的碳配額交易市場。本文基于產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)碳排放的熵變分解及低碳發(fā)展彈性系數(shù),將我國的產(chǎn)業(yè)部門歸為低排放產(chǎn)業(yè)、一般排放產(chǎn)業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)三大類。使用經(jīng)濟學領域分析交易市場比較典型的“代表性廠商”描
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