ABC公司企業(yè)員工激勵機(jī)制研究.pdf

1、在全球競爭和知識經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從根本上講取決于企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)需要在戰(zhàn)略上處于優(yōu)勢地位，就要不斷的苦練內(nèi)功來強(qiáng)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。人力資源是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵因素。吸引和保留優(yōu)秀的人才的關(guān)鍵是建立有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性。卓越的企業(yè)管理者能夠?qū)T工的需求和企業(yè)目標(biāo)之間建立關(guān)聯(lián)，充分發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)企業(yè)和員工的目標(biāo)和利益的共贏和發(fā)展。
　　“激勵就是指持續(xù)地激發(fā)

2、人的動機(jī)和內(nèi)在動力，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)中，鼓勵人朝著所期望的目標(biāo)采取行動的心理過程”。企業(yè)員工激勵是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要企業(yè)建立完善的激勵機(jī)制。針對企業(yè)實際和員工需求在遵循激勵原則的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用各種激勵手段，提高員工滿意度的同時激發(fā)員工的工作熱情。筆者閱讀了大量的關(guān)于激勵的文獻(xiàn)，在這個基礎(chǔ)上，論述了中外關(guān)于激勵的主要思想和理論。結(jié)合ABC公司的實際情況，對ABC公司的員工激勵管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其激勵機(jī)制存在的