公司治理視角下A公司融資戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、歐債危機(jī)過后，世界經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇乏力，各國間的貿(mào)易格局也在不斷變化。近年來，我國也放慢了發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)增長由高速變?yōu)橹兴?，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷調(diào)整中。我國企業(yè)在不斷開放的市場環(huán)境中獲得更多發(fā)展機(jī)遇的同時也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展需要有充足的資金支持，所以融資戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)的整體戰(zhàn)略中有著舉足輕重的地位。面對激勵的市場競爭如何能夠使企業(yè)以較低的成本融到更多的資金已成為近年來研究的熱點(diǎn)。
　　規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)與有效的公司治理機(jī)制是

2、維護(hù)公司聲譽(yù)的重要保證。良好的聲譽(yù)能夠使企業(yè)在資本市場中更具有競爭力，能夠幫助企業(yè)以較低的成本融到其發(fā)展所需的資金。完善的治理結(jié)構(gòu)能夠改善公司的業(yè)績、提升公司的價值、加快公司的運(yùn)營效率，并對公司融資戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效監(jiān)督，使公司的信息更加透明，從而降低公司的財務(wù)風(fēng)險。公司治理視角下的融資戰(zhàn)略規(guī)劃通過加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，強(qiáng)化公司的約束與激勵機(jī)制，深化公司的管理體制改革，使公司各部門能夠有效的合作并且形成監(jiān)督、制衡機(jī)制，從而使公司能夠更

3、加有效的整合資源，利用資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低融資成本，優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。最后本文把公司治理的相關(guān)內(nèi)容融入融資戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施中，從而提升融資戰(zhàn)略規(guī)劃的安全性與可行性。
　　本文以一家汽車車身零件供貨商——A公司作為研究對象，通過對其融資和治理現(xiàn)狀及內(nèi)外部環(huán)境的分析，幫助A公司優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，做出更加合理的融資戰(zhàn)略規(guī)劃決策，并幫助其構(gòu)建融資戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施，從而使 A公司的融資戰(zhàn)略規(guī)劃能夠適應(yīng)多變的市場環(huán)境，更具有競爭力。本案