TGJ公司人力資源績(jī)效管理問題研究.pdf

1、在現(xiàn)代化全球化經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，企業(yè)生存最重要的關(guān)鍵在于人才。進(jìn)而企業(yè)管理的核心也逐漸從生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理轉(zhuǎn)向人力資源管理。科學(xué)有效合理實(shí)用的人力資源管理和培養(yǎng)機(jī)制是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的必要條件，對(duì)新一代的現(xiàn)代化企業(yè)來說更是如此。因此，積極思考企業(yè)中應(yīng)用的人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)的建設(shè)、解決其存在的問題，從而促進(jìn)更加完善有效的績(jī)效管理途徑，不僅有利于豐富人力資源管理理論及企業(yè)績(jī)效管理理論的研究領(lǐng)域，更對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有著重要的現(xiàn)實(shí)

2、意義。
　　太原高新區(qū)建設(shè)投資有限公司（TGJ公司）是一家創(chuàng)建于二零零三年五月的太原高新區(qū)管委會(huì)下設(shè)的國有企業(yè)，隨著企業(yè)近年來的發(fā)展壯大，企業(yè)分子公司和業(yè)務(wù)部門之間的人力資源管理水平，已經(jīng)隨著管理模式和現(xiàn)在的經(jīng)營模式逐漸脫節(jié)，企業(yè)的人力資源績(jī)效管理效果逐年變差，日漸顯出急需改進(jìn)的問題。本文力圖在當(dāng)前企業(yè)人力資源績(jī)效管理研究理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過對(duì)TGJ公司人力資源管理的調(diào)查與分析，找出影響企業(yè)人力資源績(jī)效管理水平不高的主要原因，

3、并通過理論分析切實(shí)地對(duì)TGJ公司進(jìn)行實(shí)證研究，對(duì)其存在的共性問題甚至個(gè)性問題針對(duì)性地提供優(yōu)化該公司績(jī)效管理的路徑。
　　因此，本文本著扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際的實(shí)踐提出問題-分析問題-解決問題的邏輯思維，以企業(yè)人力資源績(jī)效管理作為切入點(diǎn)，系統(tǒng)地闡釋了本文的主要思想和意圖。同時(shí)本文的研究立足于人力資源管理與績(jī)效管理的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)其相互間的作用進(jìn)行一個(gè)更為清晰地討論研究，研究?jī)?nèi)容重點(diǎn)明確，具有新意。在完成分析之后，提出下一步的改進(jìn)意見，對(duì)于