M國(guó)有投資公司決策機(jī)制問題研究.pdf

1、決策機(jī)制在本質(zhì)上是一種權(quán)力分配機(jī)制，而權(quán)利的分配是建立在利益分配基礎(chǔ)之上的。企業(yè)的決策權(quán)是由利益主體掌控的，決策可能帶來利益的取得或喪失。一家企業(yè)的有效和成功運(yùn)作，必須在利益相關(guān)者之間形成合理的權(quán)利配置和決策機(jī)制。隨著國(guó)企改革的不斷深化，目前已初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的責(zé)權(quán)正在逐步明確，許多大型國(guó)企開始關(guān)注有關(guān)公司決策的問題，為建立科學(xué)的決策機(jī)制奠定了一定的基礎(chǔ)。
　　本文研究的決策機(jī)制,是在決策相關(guān)

2、理論研究的基礎(chǔ)之上,為建立決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,而對(duì)企業(yè)決策層的結(jié)構(gòu)、行為和績(jī)效所做出的制度安排,通過構(gòu)建“利益制衡不越位、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)不掣肘”的決策機(jī)制,不斷提升國(guó)企績(jī)效。健全的決策機(jī)制是實(shí)施有效決策的保障,而如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策對(duì)于國(guó)企改革與發(fā)展來說極為緊迫和具有現(xiàn)實(shí)意義。本文以M國(guó)有投資公司作為具體研究對(duì)象，深入分析了該企業(yè)決策機(jī)制中所存在的主要問題及其原因，并有針對(duì)性的提出了企業(yè)優(yōu)化科學(xué)決策機(jī)制的對(duì)策。通過建立健全M國(guó)有投資公司的決策機(jī)制，