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文檔簡介
1、近年來,隨著經濟全球化步伐加快,我國為順應世界經濟大環(huán)境的發(fā)展趨勢,提出了在2020年建成創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略目標,這就意味著我國創(chuàng)新型企業(yè)的建設舉足輕重。正如習近平主席2016年在杭州G20工商峰會演講中所指出的:我們清醒認識到,中國經濟發(fā)展不少領域大而不強、大而不優(yōu),長期以來主要依靠資源、資本、勞動力等要素投入支撐經濟增長和規(guī)模擴張的方式已不可持續(xù),中國發(fā)展正面臨著動力轉換、方式轉變、結構調整的繁重任務。建設創(chuàng)新型國家和世界科技強國
2、,是中國發(fā)展的迫切要求和必由之路。目前,我國的創(chuàng)新型企業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的時期,并購更是能為我國創(chuàng)新型企業(yè)填補技術空白,拓寬技術領域的一劑良方。創(chuàng)新型企業(yè)的并購為企業(yè)帶來更好的技術方法、更高的經濟效益和更大發(fā)展空間的同時,并購過程中存在復雜性和不確定性也可能導致一定的風險,但我國的創(chuàng)新型企業(yè)目前尚未對此形成系統(tǒng)的風險控制方法。我國作為現如今最具有潛力和吸引力的并購市場,建立及時有效的創(chuàng)新型企業(yè)風險控制系統(tǒng)已成為當務之急,這對于推動我國
3、創(chuàng)新型企業(yè)的長足發(fā)展,以及創(chuàng)新型國家的建設都具有指導價值。因此,創(chuàng)新型企業(yè)并購的財務風險控制研究具有重大的現實意義。
本論文結合國內外現有的創(chuàng)新型企業(yè)并購財務風險研究現狀,運用并購協(xié)同效應理論、企業(yè)創(chuàng)新理論以及系統(tǒng)分析法、動態(tài)風險控制法等一系列定性和定量相結合的方法,以中國創(chuàng)新型企業(yè)的代表南北車集團為例,針對南、北車在并購前各自的企業(yè)狀況以及合并為中車之后的集團現狀分別進行了介紹和評估,同時對南北車的并購方式、并購歷程、并購帶
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