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1、“國之興,在于政;政之得,在于才”。當(dāng)今時代,是人才競爭的時代,人力資源已成為第一資源,無論大到一個國家,還是小到一個區(qū)域,發(fā)展的關(guān)鍵靠人才。作為我國行政體制建制中最小的鎮(zhèn),“麻雀雖小,五臟俱全”,承擔(dān)著一個地區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的重任,鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平如何,直接影響和制約這個地區(qū)的發(fā)展以及人民群眾生活水平的提高。而干部考核,是對干部的德才狀況和工作實績進(jìn)行考核,包括對其顯見和潛在的品行、能力、學(xué)識、性格、健康
2、等狀況進(jìn)行考察和評價,是干部管理的一項基礎(chǔ)工作,是選準(zhǔn)、用好干部的重要前提,也是幫助、培養(yǎng)和提高干部素質(zhì)的重要途徑。因此,能否建立起體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核機制,既是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,又直接影響到干部的選拔任用。 本論文從考核的基本概念和重要意義開始,闡述了國內(nèi)外干部考核理論的演變及發(fā)展,在此基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系南匯區(qū)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際,對南匯區(qū)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作的主要做法和特點進(jìn)行了總結(jié)和歸納,
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