Twitter生態(tài)圈產(chǎn)品設(shè)計變遷的調(diào)研報告.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、指導(dǎo)小組成員名單馬凌復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院新聞系副教授張殿元復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院廣告系副教授鄧建國復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院傳播系講師172Retweet之爭：ClassicorOfficial9第2章Twitter生態(tài)圈產(chǎn)品構(gòu)成分析。1421構(gòu)成基礎(chǔ)：開放API1422TwitterAPI的發(fā)展1423主要產(chǎn)品類型1824本文重點考察的部分19第3章Twitter生態(tài)圈產(chǎn)品設(shè)計變遷考察。2031官方網(wǎng)站及客戶端20311桌面版wwwtwittercom的

2、進化改版歷史20312從Tweetie到iPhone官方客戶端35313其他官方客戶端：iPad、Android、WP、Win8。4332第三方客戶端43321iOS上的Tweetbot44第4章產(chǎn)品設(shè)計變遷的背后4941唐納德A諾曼的心理模型論4942功能的重要來源：用戶4943影響產(chǎn)品形態(tài)的現(xiàn)實因素和技術(shù)條件S0431外部不可抗力，對于第三方開發(fā)者：官方的API政策。5043。2內(nèi)部不可抗力，對于Twitter官方：盈利動機S043

3、3物理不可抗力：硬件和軟件環(huán)境的差異51434其他風(fēng)險：如政治因素、專利等5144影響產(chǎn)品形態(tài)的精神層面的因素52441開發(fā)者的品味52第5章Twitter進化論S351本項研究對象的歷史地位53511Twitter的增長53512關(guān)鍵點的背后54513第三方客戶端的意義5S52海量用戶和數(shù)據(jù)時代的到來5S521API政策因何而變。5Ss22新的藍(lán)海，逐漸成熟的開放戰(zhàn)略商業(yè)模式56S23理解TwitterAPI的“開放”56第6章相對確

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