Z公司微信訂閱號運營策略研究.pdf

1、在電子化、數(shù)字化媒體環(huán)境，信息傳播的互動性較傳統(tǒng)傳播媒介已得到顯著加強(qiáng)，使得新聞傳播、品牌宣傳渠道也逐步從傳統(tǒng)的紙媒體、電視媒體向網(wǎng)絡(luò)端、手機(jī)端渠道靠攏，各類型社交媒體也隨著網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的推移而不斷推陳出新。微信公眾平臺是微信在2012年推出的自媒體平臺，其提供了訂閱號、服務(wù)號、企業(yè)號三類賬戶供企業(yè)和個人選擇。憑借著針對性強(qiáng)、功能明確的分類賬戶，以及微信龐大的用戶群體和用戶粘性，微信公眾平臺自推出之日起即得到空前反響。作為目前最廣為人知的

2、移動端資訊傳播媒體平臺，各類企業(yè)及個人在微信公眾平臺開通的公眾賬號總數(shù)已經(jīng)超過了1000萬個。
　　本文選取Z公司微信訂閱號為例，通過統(tǒng)計分析法、個案研究法、文獻(xiàn)研究法等研究方法，分析研究訂閱號用戶量、閱讀量、圖文轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)發(fā)率等運營數(shù)據(jù)的變化走勢及分布區(qū)間，剖析公眾號存在的問題及潛在原因。經(jīng)過研究，筆者認(rèn)為Z公司公眾號存在市場定位狹窄、話語體系陳舊、營銷思路固化、策略調(diào)整滯后等方面的不足。筆者從定位轉(zhuǎn)向、重塑話語體系、聚焦特色營