基于供應(yīng)鏈管理的A公司采購(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf

1、在汽車(chē)制造過(guò)程中所需要的大部分組裝零部件都是直接進(jìn)行市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的，但是這種采購(gòu)方式好壞是否能夠?qū)σ粋€(gè)公司將來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。本文研究的基礎(chǔ)是以A企業(yè)作為案例進(jìn)行研究分析，主要研究的內(nèi)容是供應(yīng)鏈監(jiān)管采購(gòu)體系。在研究分析的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)A企業(yè)在采購(gòu)體系中存在的漏洞，并針對(duì)采購(gòu)體系中存在的問(wèn)題提出解決方案，為A企業(yè)發(fā)展提供保障。本文首先便是整理總結(jié)當(dāng)前世界上供應(yīng)采購(gòu)鏈的相關(guān)研究現(xiàn)狀，并為且與相關(guān)采購(gòu)管理理論相結(jié)合，把對(duì)汽車(chē)制造公司A的采購(gòu)

2、管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)作為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)其現(xiàn)有采購(gòu)管理組織結(jié)構(gòu)、流程、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等模式及現(xiàn)狀的描述，深入分析其存在的問(wèn)題，根據(jù)這些問(wèn)題提出優(yōu)化方案及保障措施。
　　通過(guò)研究，本文主要得出以下結(jié)論:A公司采購(gòu)管理存在的主要問(wèn)題包括:A公司采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)不合理、A公司采購(gòu)流程繁瑣、效率低下、A公司供應(yīng)商管理體系不完善、A公司采購(gòu)庫(kù)存管理信息化建設(shè)不足。A公司采購(gòu)管理系統(tǒng)優(yōu)化主要包括A公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、A公司采購(gòu)流程優(yōu)化、A公司供