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文檔簡介
1、管理層收購對于優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)管理層、降低公司代理成本和提高企業(yè)核心競爭力等具有重大的作用.但是在中國剛剛興起的MBO,由于時(shí)間短,各種法律法規(guī)不健全,公司治理結(jié)構(gòu)不完善,缺乏相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制,上市公司管理層很可能利用其相對控股地位,通過損害其他股東利益或通過關(guān)聯(lián)交易來謀取自身利益的最大化,從而損害公司的長遠(yuǎn)發(fā)展能力.那么,究竟管理層收購在中國是否利大于弊,是否能擯棄其否定作用為我所用,對管理層收購的研究就具有了重要的現(xiàn)實(shí)意義.該文
2、首先對管理層收購的現(xiàn)狀作了簡單的介紹,然后從介紹西方管理層收購的理論與實(shí)踐出發(fā),提出了管理層收購的概念、基本特征、實(shí)施動因和意義,并舉例說明了西方國家管理層收購的具體實(shí)踐.文章第三部分著重講述中國企業(yè)應(yīng)用管理層收購的現(xiàn)實(shí)意義,包括推動改革、解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清的問題、完善管理層的激勵(lì)和約束機(jī)制以及利于國有股的減持和退出等.文章的第四部分則對管理層收購在中國實(shí)施的可行性進(jìn)行了分析,包括中國的行業(yè)、企業(yè)的快速發(fā)展為管理層收購提供了大量的實(shí)踐機(jī)會
3、:職業(yè)經(jīng)理人階層的興起為管理層收購提供了前提條件;中國民營企業(yè)的發(fā)展也為管理層收購提供了可能性;外資、三資、合資企業(yè)的發(fā)展也為管理層收購提供了可能性;國有股的減持與退出為當(dāng)前實(shí)施管理層收購提供了政策機(jī)會等一些內(nèi)容.文章的第五部分則對中國實(shí)施管理層收購的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,指出中國實(shí)施MBO的障礙,包括觀念障礙、法律障礙和其它障礙并分析中國上市公司進(jìn)行管理層收購的案例,指出中國在實(shí)施管理層收購中存在的問題,包括立法方面的問題、收購主
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