管理層收購（MBO）問題研究.pdf

1、管理層收購(Management Buy-outs,MBO)廣泛流行于歐美國家.該文選取8家實行了MBO的公司進行實證分析,目的就是通過對大量的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計和分析,找出中國企業(yè)在MBO中存在的問題,并提出相應的對策建議.文章主要分為引言、管理層收購的一般理論分析、國外MBO的發(fā)展概況和經(jīng)驗總結(jié)、國內(nèi)公司MBO的現(xiàn)狀及存在的問題、MBO核心問題的對策研究及方案設計五個部分,其中后面兩個部分是該文的重點.1、引言.2、管理層收購的一般理論

2、分析.主要介紹:管理層收購的基本概念、基本特征;MBO產(chǎn)生的動因,其中人力資本所有者必將擁有企業(yè)所有權(quán)形成了MBO的理論動因,而發(fā)展核心業(yè)務或者從原來產(chǎn)業(yè)中完全退出,擺脫監(jiān)督機構(gòu)的束縛,公營部門私營化則構(gòu)成了MBO的現(xiàn)實動因;從企業(yè)家職能、理性預期、公司治理結(jié)構(gòu)三個方面對MBO進行了經(jīng)濟學分析,提出管理層收購都僅是一種手段,在特定的背景下,以最小的成本使管理者、所有者自身的效益最大的一種選擇;MBO對降低代理成本、調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、解決產(chǎn)權(quán)