道路運政執(zhí)法人員績效考核體系研究.pdf

1、近年來，我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展，整個國家都發(fā)生著翻天覆地的變化。隨著社會法制的不斷健全，政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，政府行政管理改革成為政治體制改革的重要內(nèi)容之一。然而，我國執(zhí)法人員的素質(zhì)和管理狀況還不能很好的適應經(jīng)濟社會快速發(fā)展和政府管理方式轉(zhuǎn)變的要求，迫切需要進一步探索和完善。道路運輸行業(yè)與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，直接影響到人民群眾的利益和社會經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。基于此，運政執(zhí)法人員的管理問題也引起了運輸管理部門的高度重視。在道路運政管理工作中

2、，道路運政執(zhí)法人員代表國家行使行政執(zhí)法權(quán)力和從事道路運輸行業(yè)的管理工作，從這個意義上講，運政執(zhí)法人員的方方面面如何，不僅直接關(guān)系到道路運輸市場管理的效果，而且關(guān)系到國家工作人員的形象。建立一支政治素質(zhì)高、政策水平高、思想作風和工作作風硬，懂政策、懂業(yè)務(wù)、會管理、適應道路運政管理需要的執(zhí)法隊伍，是執(zhí)法管理中的重點?？冃Э己耸侨肆Y源管理中的一項重點難點工作，運政執(zhí)法人員工作的特殊性更為績效考核的精準性增加了難度。傳統(tǒng)的績效考核體系已經(jīng)不能

3、適應道路運政的發(fā)展要求，因此，需要不斷完善績效考核體系，改進考核方法，以利于公平、公正，客觀的識人、用人，實現(xiàn)道路運政執(zhí)法人員的現(xiàn)代化管理。
　　本文以道路運政執(zhí)法人員的績效考核為研究對象，在充分分析道路運政執(zhí)法人員績效考核的基礎(chǔ)上，集中探討績效考核中存在的問題并分析其產(chǎn)生的原因，結(jié)合道路運政執(zhí)法人員的實際情況，構(gòu)建了新型的績效考核模式。論文主要從五部分進行論述，首先對選題背景意義以及本研究的基本思路進行了闡述；其次對績效考核相關(guān)

4、理論以及績效考核的方法進行了系統(tǒng)的概括和總結(jié)，為本文的研究提供理論支持；再次，通過研究道路運政執(zhí)法人員工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析其主要原因；第四，結(jié)合道路運政執(zhí)法人員的實際，在對道路運政執(zhí)法體系深入研究的基礎(chǔ)上，提出了一種基于層次分析法和模糊評判的綜合考核方法，用層次分析法對考核指標進行了定性、定量分析后，對所有指標進行了排序，并按照設(shè)定的閾值將所有指標分為主要指標和次要指標，用模糊綜合評判法建立模型，進行完整的績效考核；最后，