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1、本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)外公務(wù)員績(jī)效考核研究現(xiàn)狀比較研究，分析了中外公務(wù)員績(jī)效考核制度各自的特點(diǎn)和演變歷程，并詳盡介紹了平衡計(jì)分卡這一績(jī)效管理工具。平衡計(jì)分卡起源于新公共管理思想，產(chǎn)生并首先應(yīng)用于私人部門，后逐漸被公共部門所采納，近些年許多國(guó)家的公務(wù)員績(jī)效考核也開始運(yùn)用這一工具。當(dāng)前，黑龍江省公務(wù)員績(jī)效考核方法已較原來(lái)有了較大發(fā)展，但仍存在制度上和技術(shù)上的缺陷。
本文借鑒運(yùn)用于企業(yè)組織績(jī)效管理的平衡計(jì)分卡思想，根據(jù)黑龍江省公務(wù)員績(jī)效考核
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