版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文湖南出版投資控股集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理研究姓名:朱云申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:馬超群20061110;胡南版投資擰股生團(tuán)戰(zhàn)略r人力資源管理研究AbstractHunanPublishingInvestmentHoldingGroup(HPIHG)originatedfromafirmofHunanNewsandPublishingBureauWiththedevelopmentofglobalizat
2、ionprogressandwholeworldeconomicintegration,HPIHGfacesnotonlyopportunitiesofdevelopment,butalsigorouschallengeHumanresourcemanagementofHPIHGisstillplacedinanoperabilityrole,accordingtoleandfunctionofhumanresourcemanageme
3、nt,andthemanagementstillbelongstotraditionalhumanresourcemanagementwithplannedeconomycharacterMoreover,thegrouplackstodevelophumanresourcemanagementstrategymatchingwiththewholestrategyofgroupThereshouldbesomemechanisminn
4、ovationtointegratestrength,adjuststructure,buildupvitalitypromotecompetitionability,keepupwiththedevelopmentstepofthetimes,toconfrontthenewsituationHumanresourcemanagementofthegroupshouldbeimmediatelyreformedCurrently,th
5、ereisnounifiedexplicitdefinitionaboutstrategichumanresourcemanagementStudiesaboutstrategichumanresourcetheories,especiallyempiricalstudieswithconcreteenterprisearelessThisresearchcombinesaconcreteenterprisetocarryonamean
6、ingfulstudyinthisfieldFirstlythisstudywillmanageatheoricaldiscussionaboutstrategichumanresourcemanagement,andthen1willintegratewithphysicallybusinessdevelopmentstrategytoexploreaneffectivewayforraisingbusinesscompetition
7、abilitywithstrategichumanresourcemanagementThisarticlesanalyzestheexternalenvironmentandinternalconditionindetailtoelaborateopportunitiesandthreatsfromtheexteriorenvironment,theadvantagesanddisadvantagesoftheowngroupusin
8、gtheanalysismethodsofthePESTenvironmentandtheSWOTTherearealotofproblemswithHPIHGinhumanresourcemanagementsuchasunderoptimizingorganizationstructureilldefineddescriptionofthepostworks,unreasonableperson—postmatches,andlos
9、softalentedpeopleandshortageofpersonnelstorageTosolvetheseproblems,IadopttomanageamethodaccordingtothestrategichumanresourcebasedonResourcebasictheory,combiningtheactualcircumstanceofthegroup,anddrawuphumanresourcemanage
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南出版投資控股集團(tuán)財(cái)務(wù)治理研究.pdf
- 湖南出版投資控股集團(tuán)跨媒介經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 湖南出版投資控股集團(tuán)治理機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)研究.pdf
- 湖南出版投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 綠城控股集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)
- CNYD集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略性人力資源管理
- HN出版集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略性人力資源管理
- 中美集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理模式
- 戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)
- 建立戰(zhàn)略性人力資源管理
- 銀行戰(zhàn)略性人力資源管理
- 淺析戰(zhàn)略性人力資源管理
- 廈門(mén)港務(wù)控股集團(tuán)人力資源管理模式探討.pdf
- 高校戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf
- 華天集團(tuán)酒店業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略性人力資源管理的思考
- 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論