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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟體制逐步完善,我國體育產(chǎn)業(yè)化和傳媒市場化的發(fā)展,在新聞傳播過程中,傳媒組織變成了體育組織的“挑戰(zhàn)者”。但是由于傳統(tǒng)的機制和慣性,以及體育組織對待媒體觀念的落后,造成體育組織缺乏成熟的信息發(fā)布制度和機制,最終導致體育組織形象受到損害、體育新聞傳播中的失實嚴重,影響整個體育事業(yè)和體育新聞傳播事業(yè)的健康發(fā)展。 本文試圖運用場域理論、傳播學理論、關系營銷等理論,通過分析建國以來我國體育組織與傳媒組織的歷史發(fā)展,探討兩者之
2、間的關系,尋找一種能夠嵌入其中的制度或角色,科學處理兩者之間的關系,促進體育事業(yè)和體育新聞傳播事業(yè)的健康發(fā)展,為構建社會主義和諧社會做出貢獻。 體育信息主管(Sport Information Director)是在美國NCAA聯(lián)賽隊伍中,負責體育組織與傳媒組織之間關系的一個角色,至今已經(jīng)有半個多世紀的歷史,具有一套相對完善的媒體公關實務和理論體系。本研究認為該制度對我國現(xiàn)階段以及今后體育與媒介關系的良性發(fā)展有積極的借鑒作用。
3、 本研究得出了以下結論: 1.中國體育發(fā)展的三個階段二十世紀五十年代至七十年代末的計劃經(jīng)濟下的政治掛帥階段;二十世紀八十年代至九十年代初的社會化、科學化改革階段;二十世紀九十年代初至今的產(chǎn)業(yè)化階段。 2.中國傳媒發(fā)展的三個階段1949年至20世紀80年代初的“宣傳價值”取向階段;20世紀80年代初至90年代初的“雙重屬性”形成階段;20世紀90年代中期以來的市場化以及新聞價值標準的回歸階段。 并且傳媒在發(fā)
4、展過程中,隨著市場化的推進和競爭的加劇,對體育組織而言,傳媒組織扮演了一個新的角色——體育組織的“挑戰(zhàn)者”。 3.我國體育組織與傳媒組織關系演變三個階段1949年至20世紀80年代初的“兄弟式”關系;20世紀80年代初至90年代初的“朋友式”的合作關系;20世紀90年代初以來的“伙伴式”的競合關系。 4.體育組織對體育信息主管(SID)嵌入的需求體育新聞傳播過程中出現(xiàn)的許多的尷尬局面與體育信息主管的缺位有著直接的聯(lián)系。中
5、國體育組織中以前及現(xiàn)在的新聞發(fā)言人制度與體育信息主管制度有著很大的差別,只能算是體育信息主管的一個雛形階段。 5.體育信息主管(SID)對中國體育管理體制的嵌入近幾年,由于體育新聞傳播中各種問題的凸現(xiàn),引起國家體育總局等體育組織高度重視,目前我國體育組織已經(jīng)著手進行全面的新聞發(fā)言人制度的建設,體育信息主管(SID)在中國體育管理體制“器物層”上進行了嵌入。但“制度層”和“觀念層”的全面嵌入還需要市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展、完善和國家相
6、關法律法規(guī)的規(guī)范。 此外,本研究是中國體育在市場化、職業(yè)化以及中國傳媒進一步市場化和高度競爭的情況下,對國外存在了半個多世紀、發(fā)展相對成熟的體育信息主管(SID)制度的借鑒方面的宏觀研究,闡釋了中國體育發(fā)展過程中對體育信息主管(SID)這一制度和角色的需求,以及出現(xiàn)的體育信息主管的雛形。但體育信息主管究竟如何達到維護體育組織形象,如何服務媒體,以及如何進一步與中國體育發(fā)展相結合,尚需進一步的深入研究。 因此,本
7、研究后續(xù)研究有兩個方面的重點和難點: 中國體育管理體制如何在“制度層”上嵌入體育信息主管制度,以法律法規(guī)的形式保障體育新聞傳播的健康發(fā)展,保障體育信息主管的權力和界定體育組織信息發(fā)布者的責任,即,如何建立起權責對稱的信息發(fā)布制度,將是這一研究后續(xù)研究的重點和難點。 因為中外社會環(huán)境的差別,其操作實務方面也會有所不同,探討體育信息主管(SID)如何適應中國的社會環(huán)境,研究體育信息主管在中國切實可行的媒體公共關系實務,是在體
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