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文檔簡介
1、隨著公務(wù)員制度理論與實踐的不斷發(fā)展與豐富,公務(wù)員獎懲激勵機制,作為公務(wù)員制度的重要組成部分之一,也得到逐步建立健全。公安機關(guān)作為政府的重要組成部門和政法機關(guān)的重要組成部分,從二十世紀(jì)末,公安機關(guān)便開始注重警力資源的優(yōu)化整合,以適應(yīng)新型警務(wù)需求。但由于用人觀念陳舊,體制模式落后,激勵機制與時代發(fā)展不相適應(yīng),以致民警隊伍人員流失日趨嚴(yán)重,作為中心城區(qū)公安分局,近年來,Y公安分局實施了一系列激勵措施,取得了一定的成效。但是其激勵機制仍然存在有
2、待完善的地方。所以,在現(xiàn)行公務(wù)員制度的基礎(chǔ)上,如何激發(fā)公安民警隊伍的工作熱情,就成為該局面臨的重要而迫切現(xiàn)實課題。論文從介紹國內(nèi)外激勵機制研究理論及現(xiàn)代管理學(xué)針對人才方面理論入手,借鑒香港警隊和美國警隊在激勵機制建立完善方面的經(jīng)驗,針對Y公安分局作為南方大都市廣州的城區(qū)中心分局的特點,分析該分局現(xiàn)行民警激勵機制、存在問題及原因,提出構(gòu)建Y公安分局激勵機制的原則和目標(biāo),并從建立以競爭上崗為主的人才選拔制度、完善民警交流輪換制度和隊伍常態(tài)管
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