C區(qū)公安分局人力資源管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人民群眾的物質(zhì)文化生活也在發(fā)生著深刻的變化，在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期面臨的人民內(nèi)部矛盾日益凸顯，社會管控難度加大，刑事案件持續(xù)高發(fā)，治安案、事件逐漸增多，社會矛盾引發(fā)的群體性事件頻發(fā)，維護社會大局持續(xù)穩(wěn)定面臨著諸多困難，這給公安機關(guān)的工作提出了更高的要求。面對新情況、新問題，提高公安機關(guān)人力資源管理水平和人力資源利用效率，是公安機關(guān)面臨的一個現(xiàn)實性問題。
　　本文通過以C區(qū)公安分局人力資源管理現(xiàn)狀為例，深入分析了當(dāng)

2、前公安機關(guān)在現(xiàn)有人力資源管理模式中存在的問題和不足，提出了科學(xué)、合理化的建議。本文共分為六章，第一章為緒論，提出研究的背景及現(xiàn)實意義，結(jié)合文獻回顧國內(nèi)外研究成果，介紹研究方法與研究內(nèi)容，第二章介紹人力資源管理的涵義，并通過對比概述公安機關(guān)人力資源管理的基本概念。第三章通過對比香港地區(qū)警察介紹了公安機關(guān)人力資源管理過程。第四章通過文獻資料和調(diào)查研究，認(rèn)真分析了C區(qū)公安機關(guān)人力資源管理現(xiàn)狀，提出問題。第五章對C區(qū)公安機關(guān)提出了改進策略：樹立