GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)研究.pdf

1、GX銀監(jiān)局作為中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管管理委員會(huì)在GX的派出機(jī)構(gòu)，根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的授權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)管全國(guó)性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在GX轄區(qū)內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)和GX轄區(qū)內(nèi)地方性銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，組織轄區(qū)內(nèi)派出機(jī)構(gòu)的銀行監(jiān)管工作。在日益復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下，銀行業(yè)的改革發(fā)展和銀行監(jiān)管工作面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其是如何提升銀行監(jiān)管有效性，維護(hù)銀行業(yè)的平穩(wěn)、健康運(yùn)行，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有十分重要的意義。然而建設(shè)一支高素質(zhì)的銀行監(jiān)管干部隊(duì)伍是提

2、升銀行監(jiān)管有效性的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。改進(jìn)銀行監(jiān)管部門(mén)的干部培訓(xùn)工作，有利于銀行監(jiān)管部門(mén)引進(jìn)人才、開(kāi)發(fā)人才、留住人才，為科學(xué)有效地實(shí)施銀行監(jiān)管提供人才支持。同時(shí)，對(duì)GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)工作的研究，也可以為政府部門(mén)公務(wù)員干部培訓(xùn)體系建設(shè)和深入貫徹落實(shí)中央《2010-2020年干部培訓(xùn)改革綱要》提供一定的實(shí)踐參考經(jīng)驗(yàn)。
　　 本文以相關(guān)培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談和歸納分析等方法，深入分析查找GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)工作存

3、在的問(wèn)題、不足和成因，如對(duì)培訓(xùn)需求缺乏分析、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)系統(tǒng)性和規(guī)劃性不足、培訓(xùn)方法單一、師資力量不足、沒(méi)有建立科學(xué)評(píng)估體系、培訓(xùn)激勵(lì)及培訓(xùn)配套制度不完善等等。針對(duì)GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，在運(yùn)用相關(guān)理論和結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了人本導(dǎo)向的干部培訓(xùn)指導(dǎo)思想，強(qiáng)化培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方式改進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)效果評(píng)估，注重建立相應(yīng)的配套制度和保障措施，從而保證干部培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，對(duì)提升GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)工作的

4、針對(duì)性、有效性具有較為重要的參考價(jià)值。文中的一些措施和建議是針對(duì)GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)中存在的問(wèn)題而提出的，也是GX銀監(jiān)局可以做到的，能促進(jìn)GX銀監(jiān)局的干部培訓(xùn)工作更上新臺(tái)階。因此，這些研究成果具有一定的針對(duì)性、可行性和可操作性。
　　 本論文的主要貢獻(xiàn)在于針對(duì)銀行監(jiān)管部門(mén)的特殊性及其對(duì)銀行監(jiān)管干部的素質(zhì)要求，從行業(yè)需求、組織目標(biāo)需求、干部個(gè)性需求三個(gè)維度，深入分析了GX銀監(jiān)局干部培訓(xùn)實(shí)際需求，為進(jìn)一步改進(jìn)銀監(jiān)局干部培訓(xùn)工作提供了依

5、據(jù)，也為提升銀監(jiān)局干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，以人本學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)型組織理論、期望理論、成人學(xué)習(xí)理論、柯氏培訓(xùn)評(píng)估理論等現(xiàn)代培訓(xùn)理論為指導(dǎo)，提出了GX銀監(jiān)局有效實(shí)施干部培訓(xùn)工作的具體措施和工作思路，這些措施始終貫穿了“以人本為”干部培訓(xùn)理念，在培訓(xùn)組織模式方面，提出了建立以提高干部學(xué)習(xí)力為主要目標(biāo)的培訓(xùn)組織模式；在確保培訓(xùn)質(zhì)效方面，針對(duì)GX銀監(jiān)局在培訓(xùn)方式、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)組織管理等方面存在的不足，提供了可選擇的改進(jìn)方法和路