心理授權(quán)對非營利組織志愿者的激勵作用研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文心理授權(quán)對非營利組織志愿者的激勵作用研究專業(yè)：行政管理業(yè)：行政管理姓名：田名：田昭指導(dǎo)老師：李從容指導(dǎo)老師：李從容教授教授摘要志愿者是非營利組織的核心資源，是非營利性組織至關(guān)重要的組成部分。由于志愿者同專職人員相比具有許多不同的特性，所以如何對這類特殊人才實(shí)施管理成為非營利組織的人力資源管理的核心內(nèi)容。志愿者具有無償性的這一特點(diǎn)決定了物質(zhì)激勵并不能很好的激發(fā)志愿者的潛能。而非營利組內(nèi)部存在著志愿者流動性大，缺

2、乏歸屬感等問題。因此怎樣激勵志愿者發(fā)揮其最大的潛能為組織、社會服務(wù)成為一個理論和現(xiàn)實(shí)亟待解決的問題。本文將志愿者的心理授權(quán)與激勵聯(lián)系起來，在驗(yàn)證了志愿者的心理授權(quán)與激勵存在關(guān)系的情況下，提出對于志愿者這一特殊群體來說，更加有針對性的激勵方式。最后指出了今后進(jìn)一步探索的方向。本文研究的主要目的是考察志愿者的心理授權(quán)與激勵之間的關(guān)系。通過212份調(diào)查問卷結(jié)果，采用SPSS分析軟件及結(jié)構(gòu)方程模型技術(shù)對心理授權(quán)與激勵之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析，得出

3、如下結(jié)論：⑴心理授權(quán)的工作意義維度對志愿者激勵有顯著的影響；⑵心理授權(quán)的自我效能維度對志愿者激勵對有顯著的影響；⑶心理授權(quán)的自主性維度對志愿者激勵有顯著影響；⑷心理授權(quán)的影響力維度對志愿者激勵有顯著的影響。本文創(chuàng)新點(diǎn)如下：⑴現(xiàn)有關(guān)于志愿者激勵的研究主要從宏微觀環(huán)境入手，試圖以改變相應(yīng)政策的手段解決志愿者激勵問題。本文則從內(nèi)在動機(jī)的角度出發(fā)，研究如何滿足志愿者內(nèi)在的精神需求，從而調(diào)動其積極性引起激勵。⑵現(xiàn)有關(guān)于心理授權(quán)的應(yīng)用研究主要將企業(yè)