在華德資展覽公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)初探.pdf

1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，面對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以制造業(yè)為中心逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)和制造業(yè)并重的局面，維護(hù)中國(guó)初步構(gòu)建完善的制造業(yè)生產(chǎn)體系需要通過(guò)作為商業(yè)服務(wù)業(yè)的展覽業(yè)提供有效率的經(jīng)濟(jì)流通活動(dòng)支持平臺(tái)。中國(guó)的展覽業(yè)面臨市場(chǎng)發(fā)展迅速，而整體管理水平、運(yùn)作能力與綜合效應(yīng)比起世界發(fā)達(dá)國(guó)家卻相對(duì)落后的狀況。本文探討的內(nèi)容為德資展覽公司在中國(guó)展覽業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章通過(guò)對(duì)德資展覽公司在德國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r與其進(jìn)入中國(guó)后如何戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)施情況進(jìn)行了分析與論述，

2、對(duì)中國(guó)展覽業(yè)如何借鑒海外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及中國(guó)展覽公司與德資展覽公司相互之間未來(lái)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系提出了自己的看法。希望可以對(duì)中國(guó)展覽業(yè)進(jìn)一步的政策改進(jìn)提供依據(jù)并可以通過(guò)借鑒海外先進(jìn)的管理與運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)中國(guó)展覽行業(yè)的健康發(fā)展。 文章選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為理論基礎(chǔ)，以價(jià)值鏈為切入點(diǎn)，系統(tǒng)分析了德資展覽公司在中國(guó)展覽業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的資源與能力。文章運(yùn)用邁克爾·波特教授有關(guān)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石理論分析了德國(guó)展覽業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式及其形成的主要原因

3、；運(yùn)用宏觀環(huán)境的PEST分析方法闡述了現(xiàn)階段中國(guó)展覽業(yè)的發(fā)展環(huán)境與未來(lái)展覽業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)中德展覽業(yè)的環(huán)境背景，相互間差異做了比較分析；在此基礎(chǔ)上，文章聚焦在中國(guó)設(shè)立子公司的德資展覽公司，研究其近年來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略、項(xiàng)目運(yùn)作情況與綜合效益，探索其如何在中國(guó)特有的市場(chǎng)環(huán)境下結(jié)合原有的資源與能力，建立新的價(jià)值鏈體系，形成并應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文的創(chuàng)新在于注重理論在社會(huì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的實(shí)際運(yùn)用，著重實(shí)例的分析與比較。文章分析問(wèn)題的角

4、度與以往與展覽業(yè)相關(guān)的論文有所區(qū)別，現(xiàn)有的論文大部分從宏觀、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的角度探討展覽行業(yè)發(fā)展問(wèn)題，站在企業(yè)角度分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的文章為數(shù)不多，從德資企業(yè)的角度論述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的論文很少。文章的不足之處在于缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面深入的分析與比較，一定程度上影響了文章的深度與說(shuō)服力。此外，進(jìn)一步的研究重點(diǎn)包括如何將海外優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為本土化優(yōu)勢(shì)的具體措施；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體應(yīng)用如項(xiàng)目談判、項(xiàng)目并購(gòu)等；如何提升行業(yè)整體的運(yùn)作水平從而提高行業(yè)的贏利能力，使展覽作為交易