我國職業(yè)足球俱樂部組織結構設計研究.pdf

1、為了規(guī)范我國職業(yè)足球俱樂部的建設，以及適應中超聯(lián)賽的需要，中國足球協(xié)會于2002年頒布了《中超俱樂部標準》(試行)，對中超俱樂部的組織結構設計進行了基本規(guī)定。本研究采用文獻資料法、訪談法、邏輯分析法，依據(jù)據(jù)俱樂部的發(fā)展水平、公司化運作的要求和組織結構設計的基本理論，對當前中超俱樂部的組織結構設計進行案例分析。研究發(fā)現(xiàn)，我國職業(yè)足球俱樂部當前的組織結構設計存在以下主要問題： 1.圍繞戰(zhàn)績構建組織結構； 2.職能部門設置不完

2、善； 3.主教練權力受到干預； 4.崗位權力與崗位地位不對等。 參照德國勒沃庫森職業(yè)足球俱樂部的組織結構設計，筆者認為導致我國職業(yè)足球俱樂部組織結構設計不足的原因主要有： 1.缺乏相應的指導性理論； 2.俱樂部獨立實體地位不足； 3.經(jīng)營乏力； 4.俱樂部發(fā)展水平有限。 中外職業(yè)足球俱樂部組織結構設計差異的原因主要有： 1.俱樂部的起源背景不同； 2.俱樂部