醫(yī)療服務(wù)供需矛盾背景下中國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展模式與對策研究.pdf

1、隨著我國老齡化進(jìn)程的加快，醫(yī)療服務(wù)供需矛盾不斷加劇，如何促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和有效利用，滿足人們不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求，成為醫(yī)改的重大難題。人才的競爭是醫(yī)療市場競爭的根源，同樣衛(wèi)生人才也是攻克醫(yī)改難題的重要因素。面對目前不同級別醫(yī)院人力資源的差異，如何利用多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、分級診療政策來引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng)是解決中國醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療需求這一矛盾的舉措。此次課題以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)新政策為著眼點(diǎn)，針對醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的新現(xiàn)象—醫(yī)生集團(tuán)進(jìn)行研

2、究，目的是了解中國醫(yī)生集團(tuán)產(chǎn)生的背景，從政策、技術(shù)、社會等角度分析中國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展面臨的復(fù)雜環(huán)境，通過中美兩國醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀的比較，明確不同醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展模式和特點(diǎn)，找到現(xiàn)階段中國醫(yī)生集團(tuán)存在的問題，并針對問題提出可能的對策與建議，為未來中國醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展提供路徑參考，進(jìn)而為中國醫(yī)改提供新的思路。
　　醫(yī)生集團(tuán)是在當(dāng)前醫(yī)改進(jìn)入瓶頸期后，醫(yī)生從自身出發(fā)探索醫(yī)改的新思路，在一定程度上對促進(jìn)衛(wèi)生人才的跨區(qū)域、跨地域合理流動(dòng)，提高醫(yī)療資

3、源的配置效率，解決中國醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾，更好為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服有重要意義。
　　此次研究運(yùn)用文獻(xiàn)法，對醫(yī)生集團(tuán)相關(guān)概念進(jìn)行界定，梳理醫(yī)生集團(tuán)產(chǎn)生背景和發(fā)展環(huán)境;通過中美兩國醫(yī)生集團(tuán)的對比研究，明確不同政策環(huán)境下醫(yī)生集團(tuán)各自的發(fā)展模式及特點(diǎn);通過實(shí)證分析，以張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)、大家醫(yī)聯(lián)、三甲醫(yī)生集團(tuán)為例重點(diǎn)分析中國醫(yī)生集團(tuán)現(xiàn)狀、存在的問題、制約其發(fā)展的因素及未來發(fā)展對策，為未來醫(yī)生

4、集團(tuán)的發(fā)展提供借鑒參考。 的研究主要是對個(gè)別醫(yī)生集團(tuán)現(xiàn)狀的簡單贅述，研究角度不夠全面，研究內(nèi)容不夠深刻，研究方法也不夠系統(tǒng)。筆者首次運(yùn)用文獻(xiàn)研究、對比研究、典型案例分析、歸納總結(jié)等多種方法對多個(gè)不同類型的醫(yī)生集團(tuán)進(jìn)行系統(tǒng)研究，將中國的醫(yī)生集團(tuán)按照體制劃分為體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)、體制外醫(yī)生集團(tuán)、平臺型醫(yī)生集團(tuán)，按照發(fā)展特色劃分為?？菩秃途C合型醫(yī)生集團(tuán)。分析得出現(xiàn)階段中國醫(yī)生集團(tuán)面臨的主要挑戰(zhàn)為現(xiàn)行人事制度的阻礙，內(nèi)部運(yùn)營與外部監(jiān)管機(jī)制不明晰，品