中國(guó)媒體跨文化協(xié)同管理模式建構(gòu)研究.pdf

1、全球化的發(fā)展,跨國(guó)公司數(shù)量增多,世界上著名的媒體集團(tuán)開(kāi)始紛紛走出國(guó)門(mén)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,媒體市場(chǎng)開(kāi)放,媒體集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增大,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀、媒體自身發(fā)展的需要、中國(guó)對(duì)外交流的需要,都讓中國(guó)媒體開(kāi)始將關(guān)注的目光投向海外市場(chǎng)。本文首先回顧了跨文化管理的背景及現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)跨文化管理已有理論和模式進(jìn)行總結(jié),采用實(shí)證調(diào)查的方式,設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷,以中國(guó)、德國(guó)新聞傳播學(xué)子為對(duì)象,調(diào)研中外媒體特性認(rèn)知差異狀況。研究結(jié)果顯示:中德媒體專(zhuān)業(yè)學(xué)生在

2、媒體基本性質(zhì)認(rèn)知上存在著諸多差異。通過(guò)分析中國(guó)媒體跨文化管理內(nèi)外部環(huán)境的差異以及影響力,提出媒體集團(tuán)跨文化管理協(xié)同新文化的建構(gòu)模式。建議中國(guó)媒體跨文化管理時(shí)應(yīng)在集團(tuán)內(nèi)建設(shè)一種協(xié)同新文化,促使其成為共同認(rèn)知,并以此為中心和出發(fā)點(diǎn),協(xié)調(diào)集團(tuán)組織內(nèi)外部關(guān)系,運(yùn)用耦合運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員管理和培訓(xùn)、媒介產(chǎn)品生產(chǎn)制作發(fā)行。建成協(xié)同文化管理模式并運(yùn)用耦合運(yùn)行機(jī)制貫徹執(zhí)行于媒體組織管理實(shí)踐中,將有助于達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短,協(xié)調(diào)不同意見(jiàn),避免沖突,