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  • <em>tcl2165</em>彩電調(diào)諧器蓋板模具設(shè)計【15張圖紙】【優(yōu)秀】0
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  • <em>tcl</em>員工手冊25

    <em>tcl</em>員工手冊 tcl員工手冊(25頁)

    1TCL員工手冊目錄一、致TCL全體員工(1)二、企業(yè)理念(3)企業(yè)經(jīng)營目標3進修(18)考核評價(19)內(nèi)部調(diào)動(19)晉升機制(20)七、入TCL指引(21)報到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動合同制(22)薪金(22)福利(23)辭職與辭退(23)附TCL集團有限公司組織...

    下載價格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-14 / 4人氣

  • <em>tcl</em>員工手冊25

    <em>tcl</em>員工手冊 tcl員工手冊(25頁)

    1TCL員工手冊目錄一、致TCL全體員工(1)二、企業(yè)理3雙向交流(17)進修(18)考核評價(19)內(nèi)部調(diào)動(19)晉升機制(20)七、入TCL指引(21)報到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動合同制(22)薪金(22)福利(23)辭職與辭退(23)附TCL集團有限公司組織架構(gòu)圖...

    下載價格:8 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間:2024-03-13 / 4人氣

  • <em>tcl</em>員工手冊26

    <em>tcl</em>員工手冊 tcl員工手冊(26頁)

    TCL員工手冊人力資源管理資料人力資源管理資料CNADDHRASP(15)六、培訓考核發(fā)展(16)培訓與發(fā)展(16)雙向交流(17)進修(18)考核評價(19)內(nèi)部調(diào)動(19)晉升機制(20)七、入TCL指引(21)報到程序(21)試用與轉(zhuǎn)正(21)全員勞動合同制(22)薪金(22)福利...

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  • <em>tcl</em>奔騰推廣案例1

    <em>tcl</em>奔騰推廣案例 tcl奔騰推廣案例(1頁)

    1英特爾、英特爾、TCL聯(lián)手奔騰聯(lián)手奔騰4快速推向主流快速推向主流案例背景案例背景AMD在奔騰Ⅲ時代首次在CPU主頻上超過了英特爾后,來自AMD方面的競爭壓力就越來越大。盡快升級,從而重新取得產(chǎn)品和市場的絕對優(yōu)勢地位成為英特爾的當務(wù)之急。與此同時,到2000年底,...

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  • <em>tcl</em>集團cis手冊51

    <em>tcl</em>集團cis手冊 tcl集團cis手冊(51頁)

    TCL集團CIS手冊前言2總裁寄語3第一章第一章企業(yè)文化文化51TCL之歌之歌52TCL企業(yè)愿景愿景3TCL企業(yè)使命使命54TCL的核心價的核心價值觀值觀55TCL的企的企業(yè)精神精神66TCL的經(jīng)營經(jīng)營理念理念77TCL的管理理念的管理理念8TCL的人才理念的人才理念9TCL的品牌理念的品牌理念7...

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  • <em>tcl</em>跨國并購分析38

    <em>tcl</em>跨國并購分析 tcl跨國并購分析(38頁)

    Y863059對外經(jīng)濟貿(mào)易大掌工商管理碩士MBA學位論文論文題目TCL跨國并購分析主題詞TCL并購分析對策研究生姓名導師姓名型撻逯刖熬援論文起止時間200601200604ABSTRACTCROSSBORDERMERGERS&ACQUISITIONM&A,ASAWORLDWIDETREND,ISTHERESULTTHATTHEMULTINATIONALCOMPANIE...

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  • <em>tcl</em>店鋪管理手冊22

    <em>tcl</em>店鋪管理手冊 tcl店鋪管理手冊(22頁)

    最新精品WORD歡迎下載可修改目錄目錄?銷售員基本行為規(guī)范銷售員基本行為規(guī)范?TCLTCL電腦賣場展示規(guī)范電腦賣場展示規(guī)范?店鋪銷售技巧店鋪銷售技巧?服務(wù)為王服務(wù)為王關(guān)于服務(wù)意識關(guān)于服務(wù)意識終端賣場促銷員崗位職責終端賣場促銷員崗位職責1、以飽滿的精神狀態(tài)、豐...

    下載價格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 世中仙 / 發(fā)布時間:2024-03-17 / 0人氣

  • <em>tcl</em>光源培訓新129

    <em>tcl</em>光源培訓新 tcl光源培訓新(129頁)

    產(chǎn)品部光源電器產(chǎn)品群,本篇培訓教材主要針對市場銷售人員制作,其中分為3個單元,將著重介紹我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢,和目前競爭品牌的況,以及銷售人員在市場經(jīng)常遇見的問題,從而輔助銷售人員開發(fā)市場所用,以促進銷售額的增長,前言,LET’SGO讓我們看得更廣,跑得更遠,目...

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  • 案例透視<em>tcl</em>速度攻略3

    案例透視<em>tcl</em>速度攻略 案例透視tcl速度攻略(3頁)

    1案例透視案例透視TCL速度攻略速度攻略李東生的信條是“要么是快的公司,要么是死的公司?!币訲CL綜合業(yè)務(wù)信息平臺為核心模塊的DRP系統(tǒng)集成建設(shè),正在為TCL解決這一速度難題作為TCL電器銷售公司濟南分公司的財務(wù)經(jīng)理,張存強每天的工作是把計劃人員通過電話和傳真發(fā)...

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  • <em>tcl</em>電腦藍海策略12

    <em>tcl</em>電腦藍海策略 tcl電腦藍海策略(12頁)

    TCLTCL電腦電腦以細分和區(qū)隔化品牌策略以細分和區(qū)隔化品牌策略闖出過度藍海闖出過度藍海有一種主流的觀點認為,2005年的PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是帝國斜陽,摩爾定律的逐漸失效,價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)的日益慘烈,無疑使整個行業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的困境。整體利潤的不斷稀釋,使整個P...

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  • <em>tcl</em>奔騰4推廣案例1

    <em>tcl</em>奔騰4推廣案例 tcl奔騰4推廣案例(1頁)

    英特爾、英特爾、TCL聯(lián)手奔騰聯(lián)手奔騰4快速推向主流快速推向主流案例背景案例背景AMD在奔騰Ⅲ時代首次在CPU主頻上超過了英特爾后,來自AMD方面的競爭壓力就越來越大。盡快升級,從而重新取得產(chǎn)品和市場的絕對優(yōu)勢地位成為英特爾的當務(wù)之急。與此同時,到2000年底,家...

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  • <em>tcl</em>集團內(nèi)部審計章程6

    <em>tcl</em>集團內(nèi)部審計章程 tcl集團內(nèi)部審計章程(6頁)

    TCL2014327TCLTCLTCLTCL161234TCL567836

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  • <em>tcl</em>管理控制模式13

    <em>tcl</em>管理控制模式 tcl管理控制模式(13頁)

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  • 案例-<em>tcl</em>的企業(yè)文化2

    案例-<em>tcl</em>的企業(yè)文化 案例-tcl的企業(yè)文化(2頁)

    案例TCL的企業(yè)文化TCL集團股份有限公司創(chuàng)辦于1981年。經(jīng)過20年的發(fā)展,TCL集團現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列。特別是進入九十年代以來,連續(xù)十二年以年均50的速度增長,是全國增長最快的工業(yè)制造企業(yè)之一。2001年,TCL集團銷售總...

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  • 給<em>tcl</em>集團開藥方18

    給<em>tcl</em>集團開藥方tcl集團開藥方(18頁)

    給TCLTCL集團開藥方集團開藥方給TCL集團開藥方先減后加擺脫虧損字號顯示現(xiàn)在,大家一說到TCL的國際化,感覺就會變得復雜起來說它已經(jīng)失敗吧,似乎有點早,它還在國際化道路上艱難掙扎著;說它已經(jīng)走出困境吧,它還沒有擺脫虧損的陰影,而且從國外傳來的多是壞消息,...

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  • <em>tcl</em>集團公司章程64

    <em>tcl</em>集團公司章程 tcl集團公司章程(64頁)

    1TCL集團股份有限公司章程(2014年2月21日修訂)3第一章總則第一條、為維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)中華人民共和國公司法(以下簡稱“公司法”)和其他有關(guān)規(guī)定,制訂本章程。第二條、公司系依照公司法和其他有關(guān)規(guī)定成立的股份有...

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  • 案例-<em>tcl</em>“王牌現(xiàn)象”3
  • <em>tcl</em>采購管理策略4

    <em>tcl</em>采購管理策略 tcl采購管理策略(4頁)

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