組織社會學(xué)視域中的大學(xué)邊界研究.pdf

1、依據(jù)組織社會學(xué)理論，大學(xué)邊界是大學(xué)的三個核心指標(biāo)：行動者、活動和關(guān)系在效率機(jī)制、合法性機(jī)制和院校文化機(jī)制作用下，由“三大主體”(大學(xué)、政府、利益相關(guān)者)設(shè)置的大學(xué)與外部環(huán)境之間的分界線，這些分界線并不只一條，而是由無數(shù)條組成的分界線束。大學(xué)邊界形成的效率機(jī)制確保大學(xué)的運(yùn)行效率和大學(xué)的發(fā)展速度；合法性機(jī)制確保大學(xué)得到社會的認(rèn)可：院校文化機(jī)制確保大學(xué)的本質(zhì)特質(zhì)。如果把大學(xué)比作一個生物體的話，效率機(jī)制確保大學(xué)的發(fā)展速度，以適應(yīng)日益變化的外部環(huán)

2、境；院校文化機(jī)制確保大學(xué)的遺傳基因不發(fā)生大的變異；而合法性機(jī)制確保大學(xué)與外部環(huán)境之間的和諧。大學(xué)邊界具有維持功能、篩選功能、符號功能和協(xié)調(diào)功能。 大學(xué)既是普通的一個社會組織，也是一個具有明確特異性的學(xué)術(shù)性組織。為了大學(xué)的健康可持續(xù)發(fā)展，大學(xué)邊界必須維持大學(xué)的組織特異性，維持大學(xué)的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，永葆大學(xué)的核心技術(shù)不被削弱。同時，組織社會學(xué)的理論也告訴我們，大學(xué)作為一個普通的組織，大學(xué)也不是自給自足的組織，它也必須與外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能

3、量和信息的交換，大學(xué)又要跨越自身的邊界，或說大學(xué)邊界要保持良好的滲透性，以取得大學(xué)發(fā)展所需要的資源、生源和師源。成功的大學(xué)就是保持大學(xué)邊界維持與跨越之間合理張力的大學(xué)。 為了保持大學(xué)邊界維持與跨越之間的合理張力，大學(xué)要實(shí)施應(yīng)對外部環(huán)境的三大策略：即掃描策略、緩沖策略和橋梁策略。掃描策略是大學(xué)辦學(xué)之前提；緩沖策略是一種維持策略，它確保大學(xué)辦學(xué)之基礎(chǔ)；而橋梁策略是一種跨越策略，它是大學(xué)強(qiáng)校之保證。三個策略的共同目標(biāo)是促進(jìn)大學(xué)更好地適