工程造價(jià)管理優(yōu)化研究——以首化公司為例.pdf

1、自從我國(guó)2001年11月成功進(jìn)入世界貿(mào)易組織(WTO)以來(lái)，近十幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，已經(jīng)成為世界最重要的經(jīng)濟(jì)體之一，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)情況也直接影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在最初進(jìn)入世界貿(mào)易組織的那幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的最主要增長(zhǎng)點(diǎn)是對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易，一方面那時(shí)中國(guó)剛剛進(jìn)入世界貿(mào)易組織，各國(guó)急切渴望與我國(guó)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，另一方面那時(shí)全世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，特別是美國(guó)日本等幾大經(jīng)濟(jì)體。種種因素決定了當(dāng)時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)點(diǎn)是依賴(lài)于進(jìn)出口貿(mào)易

2、。但隨著近年來(lái)屢次爆發(fā)全球和地區(qū)性的金融危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、停滯不前，甚至呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出不單一依賴(lài)于進(jìn)出口貿(mào)易。隨著我國(guó)各個(gè)行業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始了自給自足的時(shí)代。推動(dòng)內(nèi)需發(fā)展也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)如今主要增長(zhǎng)點(diǎn)。在眾多行業(yè)中。建筑業(yè)由于其作業(yè)產(chǎn)品體量大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、地點(diǎn)不定因素強(qiáng)、投資數(shù)額巨大等特點(diǎn)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。這對(duì)于我國(guó)眾多施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，既帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇，當(dāng)然同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)

3、。同時(shí)，我國(guó)建筑業(yè)也受到如今世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。不可預(yù)知的不確定性也在加深。
　　由于建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要增長(zhǎng)點(diǎn)。建筑施工業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的影響也大大影響著我國(guó)其他行業(yè)，比如與人民生活息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)以及工業(yè)。所以，如何保持我國(guó)建筑施工業(yè)在如今如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康持續(xù)的發(fā)展，擺在我國(guó)建筑施工業(yè)所有從業(yè)者面前。建筑施工業(yè)由于其具有建設(shè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品體量大、投資數(shù)額大、建設(shè)地點(diǎn)分散等獨(dú)有的行業(yè)特點(diǎn)。要想使其健康穩(wěn)定的發(fā)展。從業(yè)

4、人員需要面臨很多方面的問(wèn)題。而在所有問(wèn)題中，經(jīng)濟(jì)利益成為其是否可以持續(xù)發(fā)展的重中之重。在保證工程建設(shè)安全的情況下，如何最大的獲得經(jīng)濟(jì)利益成為我國(guó)施工企業(yè)能否生存下去的關(guān)鍵。而想要獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，如何做好工程造價(jià)管理就成了最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在我國(guó)過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。工程造價(jià)管理往往是粗線條、粗放型的管理。而如今隨著改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，以及進(jìn)入世貿(mào)組織后各個(gè)行業(yè)管理逐漸與世界接軌。我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的管理必須引進(jìn)