公司治理模式趨同若干問題研究.pdf

1、公司治理是社會各界廣泛關(guān)注的熱點問題，由于世界各國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、差異的影響，仍存在著不同的公司治理模式。目前，學(xué)者們已就公司治理的許多基本問題達(dá)成了廣泛的共識，但是，關(guān)于公司治理模式如何趨同的爭論并沒有隨其他公司治理問題一樣逐步走向一致，反而仍然存在較大的分歧。至20世紀(jì)80年代以來，以英國倫敦交易所的《加特帕雷委員會報告》為開端，英美兩國逐步開展公司治理運動。其后，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)治理準(zhǔn)則的發(fā)布掀起了世界性的公司治理

2、運動。雖然迄今為止，公司治理沒有唯一的最好標(biāo)準(zhǔn)，但是，OECD國家和非OECD國家以及OECD內(nèi)部的工作成果表明，良好_的公司治理存在某些相同的因素，由此，不同國家或地區(qū)在公司治理的基本準(zhǔn)則、要求和框架等方面達(dá)成了一些基本的共識，并紛紛制定公司治理的基本原則。在近20年里，有關(guān)公司治理的理念發(fā)生了巨大變化，上世紀(jì)80年代，由于雇員、銀行或供應(yīng)商等股東以外的利害關(guān)系者參與公司治理，對促進(jìn)投資和提高經(jīng)濟(jì)效益起到了積極效應(yīng)，日本和德國的公司治

3、理模式備受推崇。當(dāng)時，普遍認(rèn)為美國和英國的公司治理存在著短期成果主義、企業(yè)收購、裁員等問題。但是，在90年代，由于美國經(jīng)濟(jì)力量的增強，對美國式公司治理的批判也隨之弱小。輿論逐漸趨向于認(rèn)為美國式模式才是最好的治理模式，股東價值和股東利益最大化成為目標(biāo)。本世紀(jì)初，“安然”事件、“世通”事件等一系列的公司治理丑聞給美國模式帶來致命一擊。英美模式的公司治理逐漸淡出霸權(quán)地位，各種模式開始互相借鑒其他模式的合理部分。比如：德日模式的所有權(quán)結(jié)構(gòu)、治理

4、結(jié)構(gòu)、財務(wù)會計制度、股東訴訟制度等的改革均體現(xiàn)了吸收英美模式的跡象，而英美模式的股東類型機構(gòu)化趨勢、治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、推行職工持股制度等的變革亦有德日模式的痕跡，這些能否說明各種治理模式完全趨同了呢?文章通過理論和實踐的分析，首先，基于路徑依賴和制度互補性理論的視角，分析了公司治理模式如何趨同的原因、動因、現(xiàn)實的困難和阻力、發(fā)展的方向；其次，對英美治理模式和德日治理模式的實際剖析，得出各種模式雖然互相借鑒、吸收，但仍有其存續(xù)的合理性和穩(wěn)定

5、性，從而得出公司治理是相對的趨同、是低效、緩慢的趨同。該結(jié)論的研究有較大的價值，一方面豐富了路徑依賴和制度互補性理論；另一方面，相對趨同的結(jié)論說明了各國公司治理模式有其存續(xù)的政治、歷史、文化、制度方面的原因，即使在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，各種治理模式要發(fā)生大范圍和深層次的移植和變遷仍有較大的困難和阻力。因此，各國在借鑒其他模式的時候仍需要從本國實際出發(fā)，建立與之相適應(yīng)的治理環(huán)境，處理好借鑒與本土化的關(guān)系；處理好借鑒與本國制度的關(guān)系；處理好借