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文檔簡介
1、鐵路運(yùn)輸作為企業(yè)鐵路生產(chǎn)線上的重要一部分,承擔(dān)著鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的原材料的運(yùn)輸工作、半成品的倒運(yùn)工作及成品的外發(fā)工作,在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中占據(jù)著重要的地位。近年來,由于我國鋼鐵企業(yè)面臨著鋼鐵產(chǎn)量急劇上升、人員結(jié)構(gòu)繁雜等問題,目前落后的人工作業(yè)方式已經(jīng)很難滿足新一輪的發(fā)展需求,所以鋼鐵企業(yè)需要對傳統(tǒng)落后的作業(yè)方式做出新的改變,提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)效率。鋼鐵企業(yè)的運(yùn)輸調(diào)度管理信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。
在這樣的大背景下,本文提出用現(xiàn)代先進(jìn)的
2、技術(shù)改造傳統(tǒng)落后的人工指揮調(diào)度作業(yè)的設(shè)計思路,論文以企業(yè)鐵路運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)具體建設(shè)項目為核心,深入研究運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù),主要有數(shù)據(jù)庫技術(shù)、可靠性分析、系統(tǒng)備份與還原、計算機(jī)容錯技術(shù)等,并詳細(xì)論述了各子系統(tǒng)的實施方案,重點研究了調(diào)度指揮系統(tǒng)和調(diào)度計劃無線傳輸系統(tǒng)。結(jié)合某鋼鐵企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)的實際需求分析,設(shè)計開發(fā)了企業(yè)鐵路運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng),并將系統(tǒng)劃分成現(xiàn)車管理、車號識別、設(shè)備管理、調(diào)度計劃無線傳輸、報表統(tǒng)計、調(diào)度指揮等
3、子系統(tǒng)。本文研究的主要內(nèi)容包括調(diào)度指揮子系統(tǒng)的需求計劃分析以及系統(tǒng)的主要作業(yè)流程。主要有聯(lián)辦接車、裝卸車、進(jìn)出廠、進(jìn)出站、廠內(nèi)倒運(yùn)——裝卸、計量作業(yè)、調(diào)車作業(yè)計劃管理等作業(yè)流程。
最后在總結(jié)某鋼鐵企業(yè)鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)特點的基礎(chǔ)上,根據(jù)上述研究成果設(shè)計研發(fā)了企業(yè)鐵路運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng),以行車調(diào)度指揮為核心,讀取車號識別系統(tǒng)中車輛信息,整合既有系統(tǒng)信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的實時共享。因此,調(diào)度工作人員通過對運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)的實際應(yīng)
4、用,在任何時刻都能夠及時了解企業(yè)鐵路生產(chǎn)過程中車輛的實時狀態(tài)和位置等信息,并對列車車輛運(yùn)送的貨物進(jìn)行實時跟蹤管理,掌握運(yùn)輸過程中的實時動態(tài)。
本文研究成果成功應(yīng)用于某鋼鐵企業(yè)鐵路運(yùn)輸調(diào)度管理系統(tǒng)中,使該鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)在鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸全過程中的作業(yè)無紙化、自動化和信息化;減少了路局車輛在企業(yè)內(nèi)部鐵路中的停留時間(即局停時);縮短機(jī)車周轉(zhuǎn)時間,提高機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)率;加速貨物運(yùn)轉(zhuǎn);最終實現(xiàn)了提高企業(yè)鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸效率的目的。系統(tǒng)的成功應(yīng)用充分驗
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