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文檔簡介
1、做好鐵路運輸組織調(diào)度工作的必要性摘要:對于鐵路運輸來講,要想保證鐵路運輸效率持續(xù)提高,就要認真做好運輸組織調(diào)度工作,依靠組織調(diào)度,實現(xiàn)鐵路路網(wǎng)資源的優(yōu)化配置,積極協(xié)調(diào)鐵路運力,使鐵路運力發(fā)揮最大作用?;谶@一認識,在鐵路運輸過程中,應重點做好組織調(diào)度工作,應努力提升鐵路運輸組織調(diào)度工作水平,使鐵路運輸組織調(diào)度工作在整體質(zhì)量和最終效果上能夠滿足實際運輸需要,從根本上提高鐵路運輸效率。因此,我們應認識到鐵路運輸組織調(diào)度工作的必要性,在鐵路輸
2、運過程中,明確組織調(diào)度工作的重要作用。關鍵詞:鐵路運輸;組織調(diào)度;工作;必要性中圖分類號:F530.3文獻標識碼:A文章編號:一、前言從目前我國的運輸狀況來看,鐵路運輸無疑是其中重要的組成部分。為了保證鐵路運力能夠發(fā)揮最大能力,充分保證鐵路運輸取得積極效果,除了要加大鐵路基礎設施建設之外,還要對鐵路運輸組織調(diào)度工作引起足夠的重視?;谶@一認識,在鐵路運輸過程中,只有認識到鐵路運輸組織調(diào)度工作的必要性,認真開展鐵路運輸組織調(diào)度工作,才能保
3、證鐵路整體運力滿足實際要求,才能從根本上提高鐵路運輸效率,達性的重要指標。只有對鐵路運輸組織調(diào)度工作引起足夠的重視,并采取多種措施認真開展鐵路運輸組織調(diào)度工作,才能保證鐵路運輸?shù)恼w質(zhì)量。因此,我們應認真做好鐵路運輸組織調(diào)度工作,充分保證鐵路運輸?shù)恼w質(zhì)量。三、鐵路運輸組織調(diào)度工作的現(xiàn)狀及存在問題1、鐵路局直管站段的運輸調(diào)度組織變化鐵路局調(diào)度所整合,相關調(diào)度臺撤并。調(diào)度人員比調(diào)整前減少50%以上,調(diào)度臺縮減后,每個調(diào)度臺的調(diào)度區(qū)段擴大了
4、一倍以上。運輸生產(chǎn)指揮采取分區(qū)管理模式。以北京鐵路局為例,北京鐵路局分為北京、天津、石家莊3個區(qū)域,進行車流推算和生產(chǎn)組織。車務站段設立調(diào)度室(調(diào)度車間)。為了適應鐵路局直管站段后貨物運輸生產(chǎn)計劃要求,的目標。逐步在車務站段設立了相應的調(diào)度室(調(diào)度車作為站段組織指揮運輸生產(chǎn)的專門機構(gòu)和運輸調(diào)度組織指揮生產(chǎn)的補充。2、鐵路運輸調(diào)度組織問題分析車流推算不精細,制約運輸調(diào)度指揮作用的發(fā)揮。北京鐵路局的車流推算仍然按照3個區(qū)域進行,導致在制訂運
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