工業(yè)工程在生產(chǎn)效率方面改善之應用.pdf

1、在二十一世紀，環(huán)境及市場需求快速變化，企業(yè)面臨相當多的挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品更新速度，產(chǎn)品規(guī)格調(diào)整，物料供應，競爭對手增加，產(chǎn)品成本上升等。在這種形勢下，如何減少浪費，降低成本，滿足客戶需求，創(chuàng)造最大利潤，是各企業(yè)追求的終極目標。目前在企業(yè)中運用工業(yè)工程方法，降低成本獲得綜合效益的持續(xù)改善，已經(jīng)越來越受到重視。因此，本文采用個案研究的方式，來介紹現(xiàn)代工業(yè)工程在L公司效率改善的應用。本論文結(jié)構(gòu)分為五章： 第一章緒論:研究背景與動機，研究目的

2、，研究流程，確定研究方向及主題。 第二章研究綜述:確認IE的方向及主題后，進行相關(guān)文獻數(shù)據(jù)的搜集，并加以研讀及綜述。介紹IE定義起源及發(fā)展，流程及應用。 第三章IE項目的導入:介紹公司的產(chǎn)品及生產(chǎn)流程，依照IE文獻所探討的理論及方法，從人機物法四個方面減少人工無效工時，提升設備運用效率，作業(yè)流程動線簡化及物料品質(zhì)改善，并將其運用到生產(chǎn)的效率改善中，從而提列公司問題。 第四章個案研究:首先對L公司作簡要的介紹，再以