公司督查督辦工作管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、***公司督查督辦工作管理辦法第一章 第一章 總 則第一條 督查督辦工作是為了推動(dòng)年度計(jì)劃、重要會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示及重大決策部署的貫徹落實(shí)而開展的督促檢查工作的總稱,是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),確保政令暢通,推動(dòng)工作有效開展的重要手段。第二條 為狠抓工作落實(shí),全面提高公司各項(xiàng)重大決策、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)批(交)辦事項(xiàng)的辦理質(zhì)量及效率,建立有效的公司督查督辦工作體系、規(guī)范公司督查督辦工作開展,進(jìn)一步加強(qiáng)公司管控能力、提升管

2、理水平、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,確保公司安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本規(guī)定。第三條 督查督辦工作開展原則。(一)圍繞中心,突出重點(diǎn)。緊密圍繞公司中心任務(wù)和重點(diǎn)工作展開,集中力量抓好事關(guān)全局的重大決策、重要部署和重要事項(xiàng)的督辦落實(shí)。(二)明確責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé)。督查督辦工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理、分類指導(dǎo),做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、機(jī)制完善、程序規(guī)范。完善督查督辦專員機(jī)制,總經(jīng)理辦公室指定專人具體負(fù)責(zé)開展公司督查督辦工作,

3、各部門、各單位指定專人作為本部門(單位)的督辦工作聯(lián)絡(luò)人。第八條 總經(jīng)理辦公室主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)建立健全督查督辦工作管理規(guī)定及相關(guān)工作制度體系。(二)負(fù)責(zé)督查督辦工作的日常管理。(三)組織開展督查督辦調(diào)研、檢查和考核活動(dòng)。(四)對(duì)督查督辦工作情況定期總結(jié)匯報(bào),加強(qiáng)成果應(yīng)用和交流。(五)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督辦任務(wù)。第九條 本部各部門負(fù)責(zé)人是本部門承辦事項(xiàng)的第一責(zé)任人,對(duì)承辦事項(xiàng)負(fù)全責(zé),主要職責(zé)為:(一)提出督查督辦立項(xiàng)建議,明確承辦

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