基于全員生產(chǎn)維護(TPM)的郴州卷煙廠設(shè)備管理研究.pdf

1、TPM即全面生產(chǎn)維護，它倡導全員的參與，引導自主的工作，追求最高的生產(chǎn)效率，營造“綠色”的工作環(huán)境，努力實現(xiàn)故障為零，事故為零和缺陷為零的管理目標，對降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)經(jīng)營管理，增強企業(yè)競爭力起著重要的作用。 早期的設(shè)備管理主要是設(shè)備故障維修，是一種被動的事后維修的設(shè)備管理方式。本文在研究和分析TPM的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外一些成功推行TPM活動的企業(yè)經(jīng)驗及郴州煙廠的實際，在郴州煙廠設(shè)備管理中導入了TPM活動。本文

2、重點研究了TPM活動體系的建立過程，確定了以SS活動為先導，以合理化提案活動、自主維護體系建立及效益改善活動等幾個方面為主的TPM活動過程。在TPM活動體系的研究中，主要從郴州煙廠設(shè)備維修管理工作存在的問題入手研究解決的方案、并對TPM活動體系在郴州煙廠的運用、郴州煙廠實施TPM活動遇到的困難及采取的措施、設(shè)備管理新模式的建立等幾方面進行了較為深入的分析，探討解決了企業(yè)推進TPM活動遇到的一些問題，形成了一個全員參與、注重基礎(chǔ)保養(yǎng)、預防