重慶卷煙廠生產(chǎn)運作系統(tǒng)流程再造.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快,IT技術(shù)的迅速發(fā)展與應(yīng)用,使得人類社會發(fā)生了從工業(yè)經(jīng)濟時代到知識經(jīng)濟時代的革命,并由此引發(fā)了今天企業(yè)管理領(lǐng)域以業(yè)務(wù)流程再造(BPR)和以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)為代表的信息系統(tǒng)集成為核心內(nèi)容的管理革命。BPR一經(jīng)問世就以其思想的先進性和變革的徹底性吸引了許多企業(yè)的注意,成為歐美乃至世界關(guān)注的熱點。有資料表明,約有70％-75%的歐美企業(yè)正計劃實施BPR,更有許多企業(yè)通過BPR取得了驚人的成效。重慶卷煙

2、廠是一個典型的職能型企業(yè),目前企業(yè)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的市場競爭需要,企業(yè)需要進行變革來適應(yīng)發(fā)展的需要。本文在分析了國內(nèi)煙草工業(yè)和重慶卷煙廠存在的問題和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,運用生產(chǎn)管理、流程再造、ERP的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識,提出了對重慶卷煙廠生產(chǎn)運作流程進行再造的設(shè)計方案,通過建立一種低成本、高效率、快響應(yīng)、具有敏捷性的生產(chǎn)運作系統(tǒng),來提高企業(yè)的競爭能力。通過對重慶卷煙廠目前管理流程進行的深入分析,總結(jié)出了存在的問題,并依據(jù)BPR的方法來重