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1、近年來,隨著我國煙草行業(yè)管理體制改革的不斷深入,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)下屬卷煙廠的集中統(tǒng)一管理,實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作,淮陰卷煙廠也成為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)的一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)?;搓幘頍煆S經(jīng)過“十一五”技改建設(shè)了制絲線管控、物流自動(dòng)化、卷接包數(shù)據(jù)采集、動(dòng)力能源管控等系統(tǒng),并統(tǒng)一應(yīng)用公司的ERP系統(tǒng),但對(duì)各信息系統(tǒng)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的采集、分析、管理一直是淮陰卷煙廠生產(chǎn)管理中一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Ex
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