【年度報告】公司人力資源年度分析報告

1、（年度報告）公司人力資源年度分析報告XXXX 年度人力資源匯總分析方案前言本方案分四部份，分別對 XXXX 年度培訓(xùn)實施情況、 XXXX 年度員工流動情況及當(dāng)前員工現(xiàn)狀進行了分析，且對本年度工作進行總結(jié)，以期為 2009 年度的人力資源配置及培訓(xùn)工作的開展提供依據(jù)。第壹部份 XXXX 年度培訓(xùn)實施情況一、 計劃完成情況：XXXX 年初，依據(jù)各部門培訓(xùn)申請及公司預(yù)算經(jīng)費制定了 XXXX年度年度培訓(xùn)計劃，計劃共 12 項全部完成 7 項。其

2、余五項由于上級主管部門的原因（項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理培訓(xùn)、軟件測試工程師和系統(tǒng)集成）和部門客觀原因（人力資源管理培訓(xùn)由于臨時有事未能參加）完成了部份。新增加培訓(xùn)項目 5 次，全部完成。二、培訓(xùn)實施情況統(tǒng)計詳見附表壹。三、 統(tǒng)計分析：1、 全年共計開展各類培訓(xùn) 46 次：其中管理培訓(xùn) 7 次，約占15.2% ：技術(shù)技能培訓(xùn) 29 次，約占 63% ：資格培訓(xùn) 2 次，約占 4.3%：代理產(chǎn)品培訓(xùn)共計 4 次：個性修練培訓(xùn)共計 4 次。2、