工程質量監(jiān)管控制制度

1、山西宇星客車公司重組更名搬遷改造項目 山西宇星客車公司重組更名搬遷改造項目工程質量監(jiān)管控制制度 工程質量監(jiān)管控制制度第一章 第一章 總 則第一條 第一條 根據《皇城相府集團工程建設管理辦法》要求，同時為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設工程質量特制定管理制度。第二章 第二章 質量管理組織體系

2、 質量管理組織體系第三條 第三條 公司實行工程項目經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行。第四條 第四條 公司工程項目經理負責，對公司的工程質量、技術負責直接的主管領導責任。第五條 第五條 總工程師協(xié)助工程項目經理工程質量、技術，協(xié)調工程各專業(yè)之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。第六條 第六條 工程技術部在工程項目經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)

3、技術工程師在現(xiàn)場管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術工程師在現(xiàn)場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監(jiān)督管理責任。第七條 第七條 甲方現(xiàn)場代表是工程質量管理的現(xiàn)場責任人，由土建結構工程師擔任，在工程技術部領導下負責協(xié)調現(xiàn)場各專業(yè)技術工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設計、監(jiān)理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，輸現(xiàn)

4、場設計、技術變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。組織機構及責任人員質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述設計質量管理控制材料設備質量管理控制施工工藝質量管理控制施工工序質量管理控制隱蔽工程驗收管理控制各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制建立質量檔案必要的質量管理控制手段事前預控措施（各階段設計審查、施工圖會審、施工組織設計審查、質量通病防范）關鍵和重要節(jié)點的確定及控制程序與施工階段相適應的檢查

5、、試驗、測量、驗收要求更改和完善質量計劃的程序完成質量計劃的標準和時間要求等3、 《工程項目質量管理計劃書》報經工程分管副總經理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質量管理具體實施的依據。三、執(zhí)行計劃１、工程技術部負責組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按照分工控制質量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄，當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須由工程技術部負責分清原因、分清責任