工程驗收管理制度(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)工程驗收管理制度 工程驗收管理制度目錄 目錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)3.5 缺陷情況及處理記錄。3.6 有關(guān)接口文件。3.7 隱蔽項目的評價。4、隱蔽工程的檢查驗收4.1 隱蔽工程的驗收，承建單位應(yīng)提前 24 小時書面通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位根據(jù)不同情況通知建設(shè)單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門，共同檢查，合格后才能進行下道工序，具體執(zhí)行中幾種情況的處理如下：

2、4.1.1 承建方未通知監(jiān)理單位，或經(jīng)檢查后未按建設(shè)單位要求返工和修理時，監(jiān)理單位有權(quán)停止施工，停工損失由承建方負責(zé)。4.1.2 隱蔽工程驗收前，承建單位工地應(yīng)填隱蔽工程記錄，以利雙方質(zhì)檢部門檢查。檢查后，填寫該項目的評價。5、接口聯(lián)系5.1 隱蔽工程驗收和驗評工作應(yīng)同時進行，以利進行分部分項工程的驗收。5.2 隱蔽工程驗收前，隱檢內(nèi)容要求的各項工作必須進行完善，使之能同步進行。5.3 隱蔽工程驗收是單位工程驗收的基礎(chǔ)。5.4 隱蔽工程

3、驗收記錄，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)定進行記錄，要求清楚、完整、齊全(包括攝影、攝像資料)并給予足夠重視。二、分項、分部工程驗收管理制度 二、分項、分部工程驗收管理制度1、目的和要求1.1 分部分項工程驗收的目的，就是要從基礎(chǔ)上奠定一個優(yōu)質(zhì)工程的開端，從第一道工序開始層層抓質(zhì)量。從程序上、文件記錄上為單位工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。1.2 分部分項驗收是三級驗收的最基層工序驗收，必須在工序進行中進行。按驗評質(zhì)量屬于停工待檢的工序，必須停工待檢。