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文檔簡介
1、4S店二網(wǎng)經(jīng)銷商業(yè)務管理規(guī)范及解讀“人類歷史在一遍遍地提醒我們:人類在道德上,不管是過去還是現(xiàn)在,都遠不是那么健全.“在二級經(jīng)銷商銷 售的車輛,筆者2年時間內管經(jīng)遇到過的真實案例:1、大連某集團搶占黑龍江某個被廠家退網(wǎng)的4s店,天籟4臺,對方為個人接車,回頭連人帶車都找不到了,無 法確認是公司行為還是個人行為;2、遼寧某地二網(wǎng)控制人為人大代表,售車款200多萬未回籠資金,這時因貪腐問題被紀委調查,尷尬不?3、某4s店大連莊河直莒店二網(wǎng)負
2、責人吸毒盜賣車輛2臺,涉案金額20余萬:4、有一顆創(chuàng)業(yè)心的銷售經(jīng)理直接入股二網(wǎng)銷售點,低價傾銷車輛,品牌一汽馬自達、長安馬自達、一汽豐田;5、河南鄭州某品牌,二網(wǎng)銷售年度達600-800余臺,店總直接利用廠家資源在二網(wǎng)建店,自己當老板;6、路虎品牌4個輪轂加價10萬的時候,某集團廣東路虎店1年內二網(wǎng)低于正常售價車輛流出30余臺,有多少 總經(jīng)理敢說沒往二網(wǎng)低價放過車呢?管理者不會必然地全心全意管理這家企業(yè),而所有者也必然不會完全相信這些管
3、理者。中國古話說〃疑人不用,用人不疑”,這句話其實充滿了賭徒氣息,它除了用作收買人心,從而在個別關鍵時刻發(fā) 揮一下看起來違背普遍人性和自然規(guī)律的神奇作用之外,最大的副產(chǎn)品就是古龍說的“你最大的替人可能就是身邊的朋 友”這句名言。在現(xiàn)代經(jīng)百管理中,“疑人不用,用人不疑“頂多作為一種戰(zhàn)術手段鼓舞一卜.士氣,除此之外沒有多少 戰(zhàn)略指導意義的。所以,我們可憐的企業(yè)所有者盡管不太相信這些管理者,但還是得用他們。不要臉的人永遠悠然白得,要臉的人從
4、來不需要提示.建立制度規(guī)范,堅定不移的執(zhí)行卜.去,尤為重要,這是投資人的一個態(tài)度和臉面,當然內控加強亳無疑問的會影響 效藥口增加本錢,客戶滿意度、成木、效率是對抗內控的三大武器,投資人底褲被拉多低才會爆發(fā)是因為每個人的容忍 度不一樣.附件8:定單變更單變更隼位:變更時間:一年一月一日料表人:義經(jīng)3矍(民幸):序 號客戶姓名 原定車型 現(xiàn)定車型 車輛^色 內飾裝色 定金(元) 要求交率日期 各注注:1 .如客戶京訂購特殊車型,陽艾定金人民
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