論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

1、論建筑工程成本的管理與控制（作者：陳崗）摘 要建筑工程成本管理是建筑工程造價管理中最本質(zhì)、最核心的內(nèi)容，由于建設(shè)工程項目在不同階段的造價都是以建筑施工企業(yè)對建筑工程具體實施的成本價為參考基礎(chǔ)，因此，從建筑施工企業(yè)的角度，將建筑工程成本從建筑工程造價中獨立出來進行分析研究，很利于使建筑工程的造價管理變得更為清晰便捷；同時由于建筑業(yè)的激烈競爭，各建筑施工企業(yè)都非常重視建筑工程成本的管理。為了研究管理并控制好建筑工程成本的方法，在認真

2、分析建筑施工企業(yè)具體實施建筑工程的過程及其同步成本控制的基礎(chǔ)上，本文提出了管理控工程成本的建議措施，不僅要在技術(shù)層面的措施上投入，作為企業(yè)還應(yīng)從精神文化內(nèi)涵的層面樹立寬遠的戰(zhàn)略目光，以人為本，避免安全和質(zhì)量事故造成的畸形成本，在整體上將會有效地降低成本。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞： 建筑工程成本 建筑工程成本 畸形成本 畸形成本 管理與控制 管理與控制 措施 措施 1. 1.引言 引言建筑業(yè)的競爭是越來越激烈了，政府對行業(yè)的管理也越

3、來越規(guī)范化，整個社會環(huán)境對建筑業(yè)的要求顯著提高了，為了增強企業(yè)的競爭力，建筑企業(yè)都非常關(guān)注建筑工程的成本管理與成本控制，不僅將其視為工程造價管理的重要內(nèi)容，也將其當(dāng)作項目管理的重要組成部分。成本管理不僅是注重對人工費、材料費、機械使用費及其它直接費的管理，更要認識到施工組織（包括施工技術(shù)方案）對成本的影響，以及施工安全和質(zhì)量事故對成本的影響。安全成本和質(zhì)量成本不能抱僥幸心理，企業(yè)當(dāng)樹立為人類作貢獻、以人為本的誠信負責(zé)理念，才是控制成本的

4、有效法寶。控制了，才能算是達到管理目標(biāo)了。因此，建筑工程成本的管理即是合理確定建筑工程成本及將其有效控制在一定范圍內(nèi)的系列工作。建筑工程成本管理與控制的目標(biāo)總體上講，即降低成本，提高利潤。具體而言也可以是利潤不變時盡可能降低成本，或成本不變時提高利潤，盡可能地發(fā)揮好投入的人力、物力和財力的效益。4. 4.建筑工程成本與建筑工程造價的關(guān)系 建筑工程成本與建筑工程造價的關(guān)系 建筑工程成本管理一直是建筑工程造價管理的核心工作，建筑工程造價的確

5、定，關(guān)系到到建筑工程參與各單位的計價基礎(chǔ)，例如咨詢費、招投標(biāo)代理費、設(shè)計費、監(jiān)理費等費用的計價，都是以建筑工程造價作為計價基礎(chǔ)的。然而，建筑工程造價在不同的階段有不同的名稱，當(dāng)然相應(yīng)的含義也有區(qū)別，例如在項目建議書階段和可行性研究階段，建筑工程造價叫作投資估算造價，在初步設(shè)計階段叫作設(shè)計概算造價，施工圖設(shè)計出來以后叫作施工圖預(yù)算造價，招投標(biāo)過后叫作中標(biāo)價或承包合同價，建筑工程實施以后叫作建筑工程結(jié)算價。隨著建筑工程實施的深入和具體化，各

6、階段的造價是不斷發(fā)生變動的，最終以結(jié)算價確定工程的實際造價。對建筑施工企業(yè)而言，這個實際造價再加上投標(biāo)費用、結(jié)算費用以及其它相關(guān)費用將作為建筑工程成本核算的基礎(chǔ)。從實踐來看，影響建筑工程造價的因素很多也很復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)的不同階段影響建筑工程造價的因素和程度也有不同，項目投資建議書階段、可行性研究階段和初步設(shè)計階段只是用投資估算指標(biāo)和設(shè)計概算指標(biāo)相對粗略地確定建筑工程造價，而施工圖設(shè)計階段對建筑工程造價的影響程度較大，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，這

7、一階段的工作對建筑工程造價的影響程度達到 75%以上（譚德精等著《工程造價確定與控制》P22 頁） ，因為這一階段確定的建筑方案、滿足功能要求的結(jié)構(gòu)形式、所用材料及建筑施工工藝無不與建筑工程造價息息相關(guān)。這個階段控制造價的措施一般是優(yōu)化設(shè)計方案和用經(jīng)濟原理比選設(shè)計方案，最終確定一個經(jīng)濟與功能匹配相對合理的設(shè)計方案，在此基礎(chǔ)上最后完成施工圖。建筑工程實施階段影響造價的因素主要是設(shè)計變更、進度變化、自然環(huán)境、施工條件變化和人為管理等，若比較