三重一大事項決策程序及流程_第1頁
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文檔簡介

1、公司 公司“重大事 重大事項決策 決策”程序及流程 程序及流程圖調(diào)查研究 調(diào)查研究依法公開 依法公開作出決策 作出決策確定議題 確定議題醞釀意見 醞釀意見專家論證 專家論證征求意見 征求意見深入調(diào)查:分管領(lǐng)導(dǎo)組織部門充 深入調(diào)查:分管領(lǐng)導(dǎo)組織部門充分討論,提出初步意見 分討論,提出初步意見防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn) 防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn)行,對重大事項決策集體討論、決 行,對重大事項決策集體討論、決策相關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出議

2、題, 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出議題,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)材料送達(dá)相關(guān)人員,醞釀意見 材料送達(dá)相關(guān)人員,醞釀意見組織專家進(jìn)行論證、評估,形成 組織專家進(jìn)行論證、評估,形成專家意見,提交黨委會議參考 專家意見,提交黨委會議參考向社會公開征求意見,提交黨委 向社會公開征求意見,提交黨委會議參考 會議參考會議討論意見,對決策進(jìn)行表決 會議討論意見,對決策進(jìn)行表決風(fēng)險點:不按民主集中制和黨委會議事規(guī)則 風(fēng)險點:不按

3、民主集中制和黨委會議事規(guī)則進(jìn)行,決策運(yùn)行過程中濫用權(quán)力帶來的風(fēng)險 進(jìn)行,決策運(yùn)行過程中濫用權(quán)力帶來的風(fēng)險對決策依據(jù)、過程和結(jié)果向社會公 對決策依據(jù)、過程和結(jié)果向社會公開公司 公司“大額資 額資金使用 金使用”程序及流程 程序及流程圖民主推薦 民主推薦組織考察 組織考察會議決定 會議決定任前公示 任前公示人員試用 人員試用黨委會或書面推薦,按民主測 黨委會或書面推薦,按民主測評、民主評議方式報名,半數(shù)以 評、民主評議方式報名,半數(shù)以上進(jìn)入

4、組織考察程序 上進(jìn)入組織考察程序試用期三個月,黨群部組織考 試用期三個月,黨群部組織考核,勝任正式任命,不勝任免去 核,勝任正式任命,不勝任免去職務(wù) 職務(wù)紀(jì)檢、黨群部成立聯(lián)合考察組, 紀(jì)檢、黨群部成立聯(lián)合考察組,對人選進(jìn)行德、能、勤、績、廉 對人選進(jìn)行德、能、勤、績、廉考察 考察黨委會投票決議,形成會議決定 黨委會投票決議,形成會議決定黨群部整理檔案,在一定范圍內(nèi) 黨群部整理檔案,在一定范圍內(nèi)公示,公示無異議進(jìn)行試用 公示,公示無異議進(jìn)

5、行試用防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn) 防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn)行,對重要人事任免集體討論、決 行,對重要人事任免集體討論、決策風(fēng)險點:不按任命獎懲規(guī)定,不按民主集中 風(fēng)險點:不按任命獎懲規(guī)定,不按民主集中制和黨委會議事規(guī)則進(jìn)行,人事任免中濫用 制和黨委會議事規(guī)則進(jìn)行,人事任免中濫用職權(quán) 職權(quán)安排預(yù)算 安排預(yù)算集體研究 集體研究公開公示 公開公示資金使用 資金使用黨委會議決定年度預(yù)算安排,新 黨委會議決定年度預(yù)算安排,新增大額資金須

6、經(jīng)黨委會專門集體 增大額資金須經(jīng)黨委會專門集體研究后決定 研究后決定公示期結(jié)束無異議,計劃財務(wù)部 公示期結(jié)束無異議,計劃財務(wù)部撥付資金 撥付資金相關(guān)部門提交“大額資金使用報 相關(guān)部門提交“大額資金使用報告” 告” ,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交黨委 ,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交黨委會議研究形成決議 會議研究形成決議將研究結(jié)論在公示欄公示 將研究結(jié)論在公示欄公示防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn) 防范措施:嚴(yán)格按黨委議事規(guī)則進(jìn)行,對大額資金使用集體討論、決

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