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文檔簡介
1、面試之前的自我復盤star 法則復盤法法則 situation情景Task任務Action行動Result結果問法 當時的情況是哪些導致的？你當時的任務是什么？為了達到什么目的？你在整個過程中扮演什么角色？你基于什么考量衡量你的任務指標？對此你采取了什么行動？事件的結果是什么？引發(fā)了什么問題和后果？這一事件對你產(chǎn)生了什么影響？你獲得了什么成長？經(jīng)歷 1大廠面試真實問題復盤1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX談薪
2、階段最重要的一步非常關鍵的一點，你應該留意：問你的人具體是誰？1. HR 部門的人，可能是招聘主管或經(jīng)理人力資源總監(jiān)、HRBP：他們在最初的用意往往是想打聽市場行情，在用人部門確定后，往往是想能省點就省一點，或者打聽你現(xiàn)有的水平，回去和用人部門協(xié)商，最后如果用人部門接受的你的要價，也會同意的。2. 終面面試官(最后決定用你的人)：大概有 2 個意圖， 一是預算接受范圍內(nèi)都可以，二是如果你的要價超出了但是你足夠優(yōu)秀，也會根據(jù)你的情況做出靈
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