管理學(xué)原理(在線練習(xí)一)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩42頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理學(xué)原理（在線練習(xí)一） 管理學(xué)原理（在線練習(xí)一）(一) 單選題 1. 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須全面準(zhǔn)確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來(lái)的變化趨勢(shì)，做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()。(A) 保持組織穩(wěn)定 (B) 進(jìn)行組織調(diào)整 (C) 推動(dòng)環(huán)境變化 (D) 減少環(huán)境變化 參考答案： (C) 2. 與基層管理者和中層管理者相比，高層管理者更需要()。(A) 技術(shù)技能 (B) 人際技能 (C) 概念技能 (D) 領(lǐng)導(dǎo)技能 參考答案： (

2、B) 3. 權(quán)變管理理論的提出是基于()假設(shè)?(A) 經(jīng)濟(jì)人 6. 美、日企業(yè)的不同主要是由以下()因素造成的？(A) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 (B) 企業(yè)外部環(huán)境 (C) 政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (D) 環(huán)境的不確定性 參考答案： (B) 7. 在管理者的三大技能中，以下()職能對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。(A) 技術(shù)技能 (B) 人際技能 (C) 概念技能 參考答案： (B) 8. 決策樹(shù)決策法是()。(A) 期望值決策法的一種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論