【合集】管理學原理 模擬試題及答案

1、管理學原理 全真模擬演練(一)第一部分 選擇題(25 分)一、單項選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分,共 15 分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。)1.為了保證組織按預定要求運作而進行一系列監(jiān)督檢查工作,這體現的管理職能是 A.計劃 B.組織C. 控制 D.領導2.規(guī)定了一個具體問題應該按照怎樣的時間順序來進行處理的計劃類型是A.預算 B

2、.規(guī)則C.程序 D.政策3.企業(yè)管理者可以分成基層、中層高層三種,高層管理者主要負責制定A.日常程序性決策 B.長遠總體性決策C.局部程序性決策 D.短期操作性決策4.將管理定義為“管理就是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標的過程?！钡膶W者是A.亨利.法約爾 B.哈羅德.孔茨C.斯蒂芬.P.羅賓斯 D.泰勒5.主要參照專家意見的決策方法是A.德爾菲法 B.決策樹法C.線性規(guī)劃法 D.邊

3、際分析法6.甲玩具公司通過市場調查和分析,發(fā)現某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而公司又有能力研發(fā)和生產該產品,決定進軍該市場。這體現了計劃工作程序中的A.評估機會 B.確定目標C.選擇方案 D.確定前提條件7.美國心理學家馬斯洛首創(chuàng)的激勵理論是A.需要層次理論 B.歸因理論C.期望理論 D.雙因素理論8.對主管人員來說,計劃工作中最重要的原理是A.改變航道原理 B.限定因素原理C.獎賞權 D.專長權E.抗辯權18.計

4、劃工作主要包括的內容有A.研究組織活動的內外條件 B.制定組織目標C.制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術決策 D.編制行動計劃E.設計組織19.根據雙因素理論，以下屬于激勵因素的有A.工作_上的成就 B.工作條件C.個人發(fā)展機會 D.責任感E.地位20.甄選的主要方法包括A.申請表分析 B.資格審查C.測試 D.面試E.情景模擬第二部分 非選擇題(75 分)三、判斷說明題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分

5、。判斷正確與否,正確的在括號內打對,不需要說明理由,錯誤的在括號內打錯,并說明理由。)21.管理的實質是領導。22.定性決策被稱為決策的“硬”技術。23.人員配備的主要任務是通過分析人與事的特點，謀求人與事的最佳組合,將合適的人放在合適的崗位上,實現人與事的不斷發(fā)展。24.知人善任、選才用人是領導者的基本職能,也是實現決策目標的根本保證。25.溝通是組織得以生存、運行和發(fā)展的必要條件。四、簡答題(本大題共 4 小題,每小題 5 分,共