河海大學(xué)管理學(xué)考研模擬題二_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)課復(fù)習(xí)資料(最新版) 專業(yè)課復(fù)習(xí)資料(最新版)封面11.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲到,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實(shí)際困難。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使于廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?A.個(gè)人影響權(quán) B.專長權(quán) C.法定權(quán) D.A 和 C12.在

2、管理方格圖中,那種對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,抓得很緊;但很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r的領(lǐng)導(dǎo),被稱之為( )。A.貧乏式領(lǐng)導(dǎo) B.任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo) C.逍遙式領(lǐng)導(dǎo)13.計(jì)劃工作的最后一個(gè)步驟是:A.分析內(nèi)外環(huán)境 B.確定組織宗旨和目標(biāo) C. 制定戰(zhàn)略 D.編制實(shí)施計(jì)劃14.人們除了生存需要外, 還有安全的需要、 尋求關(guān)心的需要、建立友誼的需要等社會需要,所以產(chǎn)生了( )。A.非正式組織 B.非正式溝通 C.正式溝通15.管理幅度應(yīng)A.

3、越窄越易控制,管理人員的費(fèi)用也越低B.越寬組織層次越少,但管理人員的費(fèi)用會大幅上升C.視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素而定D.并不是對任何組織都普遍重要,無須過多考慮16. 山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下, 以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與 40 歲~45 歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性, 在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對性的旅游路線與項(xiàng)目.并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論