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1、 車(chē)間成本控制與經(jīng)濟(jì)核算 第一章 車(chē) 間成本管理 第一節(jié) 車(chē) 間成本管理概述 一、車(chē)間成本的概念 車(chē)間是工業(yè)企業(yè)直接從事產(chǎn) 品生產(chǎn)或其他勞務(wù)加工等活動(dòng) 的基本單位。在生產(chǎn)過(guò)程 中,車(chē)間利用機(jī)器設(shè)備等勞動(dòng)工具,通過(guò)人的勞動(dòng)作用于勞動(dòng)對(duì)象,按照設(shè)計(jì)要求生產(chǎn) 出產(chǎn) 品或完成加工作業(yè)任務(wù)。所謂車(chē)間成本,
2、就是在一定時(shí)期內(nèi),車(chē)間為完成一定數(shù)量的產(chǎn)品或 完成一定數(shù)量的加工作業(yè)任務(wù)所支出的全部費(fèi)用。 就一個(gè)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品成本按其形成過(guò)程,分為車(chē)間成本,工廠成本,完全成本。工 業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、試制開(kāi)始,產(chǎn)品成本形成的主要過(guò)程是在車(chē)間范圍內(nèi)發(fā)生并最終完成的。因 此,車(chē)間成本是工業(yè)產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分。 二、車(chē)間成本的作用 !“ 車(chē)間成本是計(jì)算生產(chǎn)耗費(fèi)及其補(bǔ)償?shù)闹匾罁?jù) 車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)消耗和勞動(dòng)消耗只有不斷地從車(chē)間完工產(chǎn)品的“銷(xiāo)售收入”
3、中 得到補(bǔ)償,才能重新購(gòu)入生產(chǎn)中消耗掉的各種原材料,繼續(xù)支付工資和其他生產(chǎn)費(fèi)用,從而 保證車(chē)間再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 # “ 車(chē)間成本是車(chē)間各項(xiàng)管理工作的綜合反映 由于成本指標(biāo)是一個(gè)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),車(chē)間勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,材料消耗 的多少,做好生產(chǎn)的組織和 日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)車(chē)間的規(guī)模及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),設(shè)置精干 的機(jī)構(gòu),配備 適當(dāng)?shù)穆毮苋藛T,分管車(chē)間的各項(xiàng)管理工作,它是實(shí)行成本管理責(zé)任制 的重要條件,使車(chē)間 成本管理在整個(gè)企業(yè)中起著承上啟下的
4、作用。同時(shí),車(chē)間要計(jì)算車(chē)間成本,促進(jìn)車(chē)間加強(qiáng)經(jīng) 濟(jì)核算,降低車(chē)間產(chǎn)品成本,保證全廠成本計(jì)劃的完成。 (二)車(chē)間成本管理的任務(wù) 車(chē)間成本高低是車(chē)間各項(xiàng)管理工作質(zhì)量的綜合反映,為了實(shí)現(xiàn)車(chē)間成本 目標(biāo),搞好車(chē)間 成本管理,要求完成下列任務(wù): !“ 組織均衡生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 。車(chē) 間要根據(jù)廠部下達(dá) 的生產(chǎn)任務(wù),充分有效地利用 生產(chǎn)設(shè)備,合理安排勞動(dòng)力,把任務(wù)落實(shí)到各個(gè)工序或班組,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的均衡性,防止出現(xiàn)前 松后緊現(xiàn)象,這樣,有利于提高勞動(dòng)效
5、率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為降低車(chē)間成本創(chuàng)造條件。 # “ 采用先進(jìn)工藝和先進(jìn)技術(shù)。車(chē)間要協(xié)助技術(shù)部 門(mén)做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),在生產(chǎn) 過(guò)程中,抓住薄弱環(huán)節(jié),挖掘潛力,盡量降低原材料、能源的消耗,節(jié)約工時(shí)和變用,降低產(chǎn)品 成本。 $“ 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和加工質(zhì)量。從投產(chǎn)到完工,車(chē) 間各道工序和環(huán)節(jié)都 要加強(qiáng)檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn) 自檢和互檢,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),以保證產(chǎn) 品質(zhì)量,減少?gòu)U 品損失,這是降低 成本的重要關(guān)鍵。 % “ 優(yōu)化勞動(dòng)組織,提高勞
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