1行政組織學試題和答案

1、1行政組織學試題和答案 一， 單選 1． 以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關系的組織為：正式組織。 2． 組織內(nèi)若干成員由于相互接觸，感情交流，情趣相近，利害一致，未經(jīng)人為的設計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一 種人際關系，此種組織為：非正式組織。 3． 以鎮(zhèn)壓，暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為：強制性組織。 4． 以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護及促進組織

2、成員所追求的利益，此種類型的組織為：互利性組織。 5． 行政組織是追求：公共利益的組織。 6． 泰勒是科學管理運動的先驅(qū)者，被譽為科學管理之父 7． 1911 年，泰勒發(fā)表了《科學管理原理》一書，掀起了一場科學管理的革命。 8． 行政管理學派的代表人物：法約爾，被譽為管理理論之父。 9． 德國著名的社會學家韋伯在：《社會和經(jīng)濟組織的理論》 10．在霍桑試驗的基礎上，梅奧于 1933 年出版了：《工業(yè)文明中的人的問題》 ，一書，系統(tǒng)

3、地闡述了與古典管理的理論截然不同的 一些觀點。 11．阿吉里期在《個性與組織》一書中提出了：“成熟與不成熟理論” 。 12．西蒙由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲 1978 年諾貝爾經(jīng)濟學獎 13．馬斯洛在其代表性著作《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的需要層次理論。 14．美國學者馬納德在 1938 年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了：動態(tài)平衡組織理論 15．社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學家

4、：帕森斯。 16．鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。 17．卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征，技術特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然資源 特征，人口特征，社會特征，經(jīng)濟特征等幾個方面。 18．存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為：組織環(huán)境。 19．組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關的自然和社會因素被稱為組織的：內(nèi)部環(huán)境。 20．組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接

5、相關的自然和社會因素被稱為組織的：外部環(huán)境。 21．組織結(jié)構垂直段分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構的：層級化。22．行政組織結(jié)構橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構的：部門化。 23．領導機關或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為：管理幅度。 24．在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關系為：反比例關系。 25．在一個組織結(jié)構體系中，為完成一定的任務或使命，設置不同的上下層級機關或部門，使其在各自職權范圍

6、內(nèi)獨立自主處理事 務，不受上級機關干涉的組織結(jié)構體系為 ：分權制。 26．在一個組織結(jié)構體系中，上級機關或單位完全掌握組織的決策權和控制權，下級或派出機關處理事務須完全秉承上級或中樞機 關的意志行事的組織結(jié)構體系為：集權制。 27．20 世紀 60 年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構的設計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書名為《戰(zhàn)略與組織結(jié)構》 。 28．國務院上由：全國人大，組織產(chǎn)生。 29．國務院是最高國家：行政機關。 30．秦

7、朝的郡縣制奠定了以：中央集權 31．我國地方各級政府是：各級國家權力機關 32． 省級政府每屆任期：5 年 33．中國當前的城市，在行政級別上分為：4 個層次。 34．市級政府對上一級國家行政機關負責并報告工作，并接受：國務院的統(tǒng)一領導。 374．組織發(fā)展起源于 20 世紀 50 年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓運動，它的先驅(qū)是法國心理學家：烈文。 75．1957 年麥格雷戈應邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部分聯(lián)合成立顧問小組，把實驗

8、室訓練的技術系統(tǒng)地在公司使用，這個小組 后被稱之為：組織發(fā)展小組。 76．作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達到一種最佳狀態(tài)，此模式創(chuàng)立者為：布萊克和默頓。 77．系統(tǒng)變革模式認為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術，結(jié)構，人員和任務四個因素構成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng) 的變化，系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為：利維特。 78．美國心理學家埃德加，薛恩在其《組織心理心》一書中提出了：適應性變革循環(huán)模式。 79．羅

9、賓斯特克茲認為，組織變革的方式取決于組織成員的技術能力和人際關系能力的組合，提出了：情境變革模式。 二， 多選 1， 學者們從不同角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學界以組織界定的取向，主要有以下幾種：靜態(tài)的組織觀，動態(tài)的組織觀，生態(tài)的組織觀，精神的組織觀。 2， 按組織內(nèi)部是否有正式的分工關系，人們把組織分為：正式組織，非正式組織。 3， 美國學者艾桑尼以組織中人員對上級服從程度，上級對下級權力運用的關系，將組織劃分為

10、：強制性組織，功利性組織，規(guī)范性組織。 4， 美國著名社會學家，交換學派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標和受益者的關系，把組織劃分為：互利組織，服務組織，企業(yè)組織，公益組織。 5， 從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮三種功能：聚合功能，轉(zhuǎn)換功能，釋放功能。 6， 組織是一個縱橫交錯的權責體系，構成組織權責體系的三大要素為：職權，職責，職位。 7， 世界銀行在其 1997 年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎的任務處

11、于每個政府使命的核心地位，這些使命是：保持非扭曲的政策環(huán)境，投資于基本的社會服務與基礎設施，保護環(huán)境。 8， 古典組織理論的主要代表人物有：泰勒，法約爾，韋伯。 9， 韋伯對行政組織理論的建構是從權力分析開始的，認為存在著三種純粹形態(tài)的合法權力，它們是：理性---法律的權力，傳統(tǒng)的權力，超凡的權力。 10，美國行為科學家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有：激勵因素，保健因素。 11，

12、西蒙指出，決策有：程序化決策，非程序化決策，兩種極端的類型。 12，里格斯指出，棱柱型社會，具有以下三個基本特征：異質(zhì)性，形式主義，重疊性。 13，里格斯在他創(chuàng)立的棱柱模式理論中，將社會形態(tài)劃分為：農(nóng)業(yè)社會，棱柱社會，工業(yè)社會，三種基本模式。 14，鄧肯將組織環(huán)境分為：內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境。 15，鄧肯從組織環(huán)境的：簡單與復雜和靜態(tài)與動態(tài)，兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進行了深入的分析。 16，依據(jù)學者們的研究，組織的環(huán)境分析過程主要

13、包括：環(huán)境掃描，環(huán)境監(jiān)視，環(huán)境預測，環(huán)境評價。 17，伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構劃分為：機械式組織結(jié)構，有機式組織結(jié)構。 18，行政組織環(huán)境的基本特點為：環(huán)境構成的復雜性和多樣性，環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性，行政組織環(huán)境的差異性，行政組織環(huán)境的相互作用性。 19，組織的環(huán)境大致可以分為：一般環(huán)境和工作環(huán)境，他們都不同程度地對組織的管理帶來影響。 20，依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡單與復雜，靜態(tài)與動態(tài)兩個維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是：靜