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文檔簡介
1、近年來隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國汽車年產(chǎn)銷量也隨之逐年大幅增長。然而,由于市場競爭的不斷加劇,整車價格持續(xù)降低,整車制造企業(yè)的利潤也不斷下降。因此,要想在競爭中取得優(yōu)勢并能夠獲得足夠利潤,保持企業(yè)持續(xù)增長,汽車生產(chǎn)企業(yè)不僅要抓好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)的工作,而且更要日益重視企業(yè)物流的優(yōu)化管理。
本文以整車物流為研究對象,首先闡述了整車物流的概念與作用、整車物流的分類與特點以及整車物流在我國的發(fā)展現(xiàn)狀;然后以東風輕型商
2、用車整車物流為研究背景,系統(tǒng)分析了東風輕型商用車公司整車物流流程。通過分析東風輕型商用車整車物流現(xiàn)狀,指出其目前存在6個方面的問題,即:缺乏物流網(wǎng)絡(luò)布局;計劃提報準確度低,庫存結(jié)構(gòu)不合理;訂單應(yīng)變靈活性差;信息共享度不夠;物流公司管理水平較低、客戶服務(wù)水平低。在此基礎(chǔ)上,通過借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的成功經(jīng)驗以及應(yīng)用物流與供應(yīng)鏈管理的理論與方法,結(jié)合東風輕型商用車整車物流特點,針對所存在的問題提出了相應(yīng)的解決方案,即建立區(qū)域整車物流配送中心;
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